百战归来,清大EMBA再启程
老字号开拓市场,变则通!

老字号开拓市场,变则通!

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现今快速变动的环境下,唯一不变的就是“变”,企业唯有抓紧变革,才能不断发展壮大。企业变革是指企业管理者主动对企业原有的状态进行改变,以适应企业内外环境的变化,并以某一目标或某一愿景为取向的一系列活动。

代运营:传统零售商触网的保守选择

代运营:传统零售商触网的保守选择

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代运营,即由专业第三方公司对某电子商务项目的平台搭建、日常经营管理进行代理。代理运营商一般是天猫、京东等第三方平台上的官方旗舰店,或是企业官网和垂直类网上商城。

后马云时代管理模型

后马云时代管理模型

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阿里集团首席人力资源官彭蕾面对这一问题的答案是,“没发生的事情,就不要妄加猜测,发生以后再看。”但相对于百度和腾讯,似乎阿里巴巴最接近“发生”这一时间点:近期行踪隐秘的马云已经很少过问具体事务。

如何培养组织领导力

如何培养组织领导力

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世界上知名大公司与普通公司的区别在于:员工的情商水平。高情商的员工能够创造更多的价值。在我们这个后工业时代、以知识为基础的社会中,拥有高情商员工的公司在创造性和创新方面才会独占鳌头。

企业管理之微管理

企业管理之微管理

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成功的公司都有强大而独特的文化,但是文化的建立一定要像谷歌那样大手笔的投入吗?其实不是。Fastcompany网站上的一篇文章指出,改变和建立文化的举措并不会给公司增加成本,如果执行到位,还可以从短期和长期上降低成本。

经销商愿意跟你玩,核心是让他们赚到钱

经销商愿意跟你玩,核心是让他们赚到钱

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在5年一个巨变的新市场环境下,把企业做大做强非常不易。有企业家说:我的产品,卖的是白菜价,操的是卖“白粉”的心!一句玩笑话道出了今天中国企业面临的尴尬境地——成本越来越高,利润越来越低;操心越来越多,收益越来越薄。

公司卖给谁?先问三个问题

公司卖给谁?先问三个问题

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在向投资者兜售自己的公司时,下面的画面几乎已经成为一种惯例:在幻灯片中列出很多家喻户晓的企业作为潜在收购者。“我们将在第3年的时候脱颖而出,微软将出手收购我们,因为我们也是一家软件公司。”相信创始人的这种腔调你并不会感到陌生。

层级关系的道义准则——组织的等级和平衡

层级关系的道义准则——组织的等级和平衡

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古代的任何组织都是一种等级体系。从组织结构入手,可以观察组织的外貌;从运行机理入手,可以掌握组织的实质;从价值准则入手,可以理解组织的正当性与合法性。孟子没有对组织进行系统的解析和研究,但为了推进他提出的王道。

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