百战归来,清大EMBA再启程
要善用管理工具

要善用管理工具

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一些做企业管理的朋友经常对记者说,在实施企业管理的过程中,尽管他们费了不少力气,但管理的效果总是不能令人满意。有时候,抓得紧,似乎略有些效果,有时候放松了一下,便乱成一锅粥。是管理者不努力吗?不是,是员工不守纪律吗?也不是。

避免组织“自我引爆”

避免组织“自我引爆”

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这些自我引致的灾难,触发原因往往都表现为外部事件,但决定性因素多为管控不力。一般而言,公司的部分员工是熟知情况并且预知了潜在风险的,如果这些信息能够积极而及时地告知管理者,问题通常是可以避免的。公司一般都有针对某一风险进行规避的流程规范,但这些程序往往

执行力不行就是管理者不行

执行力不行就是管理者不行

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经常听到有些管理人员抱怨,说公司的执行力不行,所以导致公司的业务无法开展。到底什么是执行力?是不是老板说了,下属干了,就有了执行力?反之,就是执行力不行?执行力好与不好是管理优劣的结果,而不是导致管理

卡耐基成功管理四大智慧!

卡耐基成功管理四大智慧!

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一个人事业上的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%要依赖人际关系、外世技巧。健康愉快的生活来自勇敢进取的生活态度,只会诅咒生活的人,永远不会尝到生活的乐趣。

星巴克强化中国供应链

星巴克强化中国供应链

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星巴克中国及亚太区总裁John Culver表示,星巴克咖啡种植者支持中心的落成,是星巴克对中国市场和云南咖啡项目持续投入的一个重要里程碑。未来,在加速拓展零售门店实现2015年1500家门店目标的同时,云南将会确保在高品质阿拉比卡咖啡豆长期供应中的战略地位。

项目成本管理

项目成本管理

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很多老总跟我交流,如何在满足项目目标的情况下,节约项目成本。

从消费者洞察中寻找新产品概念

从消费者洞察中寻找新产品概念

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营销的世界纷繁复杂,原因在于消费者总是在变化。很多时候企业总是看错消费者,或者误导了消费者,甚至是低估了消费者的需求。

以人为本,促进管理提升

以人为本,促进管理提升

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众所周知,人是企业第一生产力,是企业最宝贵的财富,企业稳定发展的根本是员工,员工的去留影响着企业的生存,“以人为本”的管理思想是企业做好管理工作,促进企业发展的根本出发点。

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