百战归来,清大EMBA再启程
市场总监如何开发业务员的价值

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 首先说个笑话:有个傻解差押着一个犯罪的和尚到官府去,临行前恐怕忘记了东西,就细加盘查,还自编了两句话:“包裹、雨散枷,文书、和尚、我。”途中走一步背一遍,恐怕忘记了。那和尚知道解差呆傻,就在途中用酒

大雪延阻配送 奥运网店瞄上网络巨头

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  受国内恶劣天气影响,各航空公司货运部货物积压严重,直接导致奥运网店国内订单发送中断。前往安徽、湖北、贵州等地的奥运商品根本无法送抵。

如何才能有效提高营销团队执行力?

如何才能有效提高营销团队执行力?

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《把信送给加西亚》以及美国西点军校“没有任何借口”,其实强调的都是执行力。但这是理想中的执行力。作为营销团队要想真正地提升执行力,还必须从实际出发,一点一滴抓执行,从而让执行力不至于落空。执行力关系到

营销总监如何激励下属员工

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  好的东西不应受时空限制!这就是我旧话重提,再论《亮剑》的原因......  《亮剑》中八路军独立团团长李云龙是一个“自我发展”能力很强的人。他平时很少向上级开口要东西,每当团里有困难时总是自己想法解决。他任新一团团长时,上级没给他拔一枪一弹,他带领全团靠缴获把武器换了一茬。他的部队不仅实现了自给自足,还不时地给上级机关做贡献。他任独立团团长时,一听说驻万家镇敌兵有一骑兵

零点咨询:握着服务客户的关键之匙

零点咨询:握着服务客户的关键之匙

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  有那么一些朋友问我,“你还在做零点么?”这话说明白了就是“你哥们现在好象很不务正业啊?又是主持人,又是专栏专家,又是客座教授,又是访问学者的,那不是把生意只做了点缀了么?”有意思的是,这样的疑问很少

如何管理驻经销商处的业务员?

如何管理驻经销商处的业务员?

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  厂家的业务人员驻扎到经销商那里,是为了更好的服务和管理经销商。但往往业务人员与经销商“日久生情”,搞不好就胳膊肘往外拐,另外还有一些业务人员和经销商搞好关系后,就不去专心做市场,而是在当地潇洒的做

过"优"不及:一半的广告费是如何浪费的?

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  广告界有句人所共知的名言:我知道一半的广告费是被浪费掉了,但我不知道浪费的是哪一半。这句话点出了营销人、广告人“心中永远的痛”:广告投放是科学,但更是艺术。虽然,现在广告投放效果的评估已发展出了一套相对科学的度量方法和工具:如对传统电视、报纸媒体的以央视索福瑞为代表的收视率调查,毛评点 (GRP),到达率,频次、阅读率等来度量和判断广告投放效果;对新兴网络广告的

移动广告营收远远低于人们的预期

移动广告营收远远低于人们的预期

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据国外媒体报道,尽管被认为有很大潜力,但移动广告却始终是叫好不叫座,营收远远低于人们的预期。移动广告在营收和消费者“眼球时间”之间存在着很大差距,价格有时只有桌面广告的20%。以下是数个需要解决的移动广告创收问题:&nb

危机公关:你能走多远?

危机公关:你能走多远?

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商业世界没有安全的孤岛,逆境和危机无所不在,并且常常在以为最安全的时刻给企业致命一击。企业什么时候会发生危机是难以预料的—

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