区域经理，如何做年度营销计划书
许多公司在考察、竞聘、升迁区域经理的时候，都是以区域经理对自己所负责区域的年度营销规划/计划为标准的。能否制定一份漂亮的年度营销计划是区域经理能确保自己生存和发展的重要技能之一。
三大组织模式解析
一个系统的组织工程包括两个方面的内容：基础工程部分和上层架构部分。其中基础工程部分包括组织的基本构成要素、基本要素的组合和基本要素之间的关系。上层架构部分即大家平时所认为的模式，包括结构的逻辑和原则，同时它还需要满足一定的要求，也就是组织设计规范。
中小企业的营销策略
全球经济危机的硝烟还在弥漫，我们暂不讨论危机还将持续多少天，也不讨论危机中的哪些行业或企业会受益，但有一点我们必须肯定的是绝大部分企业都受到不利的影响，企业的销售额和利润都会下降。我在本文中主要和大
组织管理的扁平化趋势
组织扁平化的概念一经提出，就立刻得到了众多饱受科层制弊病折磨的公司的欢迎，扁平化在一夜之间成为了医治“等级森严、信息不畅、组织刚性、反应迟缓”等所有这些痼疾的灵丹妙药。而当管理者提到公司组织结构的时候，无不强调扁平化，扁平化与否俨然成了组织效率的代名词。
组织管理的体系设计原则
不要片面地强调因事设岗，尤其是高层管理岗位，片面地强调了因事设岗位会脱离大多数中国企业的实际情况，在设岗位的时候，尤其是高层管理岗位的时候，不但需要考虑企业的需求情况，还需要考虑人才市场的供给情况，这对于实力不强的中小公司更应如此。不要片面地理解理论
巴菲特严辞回击纽约关于大容量汽水饮料禁售令
近日，爱喝樱桃味可口可乐的世界股神沃伦·巴菲特在纽约做客CNBC电视节目SquawkBox采访时，畅谈其对汽水饮料的坚定信心，并幽默地回击了纽约市长近期颁布的禁售大容量含糖汽水饮料的法案。
给客户送礼的艺术
中国是一个崇尚礼节的国度，早在春秋时期，送礼的风尚就已形成，并演绎成为一种文化。营销人为了培育市场，需要培育人际资源，需要与同业、政府官员、银行及公检法系统以及企业交往。俗话说，做营销就是交朋友。
制约不了权利是流程管理的失败
很多企业在实施流程再造及管理变革时都会遭遇到一个关键问题——高层人员的不配合，这主要体现在滥用权力、不遵守既定的流程、我行我素等。
朵唯D9持续升温 水瓶双子痴迷热捧
水瓶座和双子座配对指数高达100%，被称为是“天生的一对”，两者同属风象星座，相似的性格、相近的兴趣，使得她们很容易产生一种相知相惜的感觉、
教导型组织的秘密
当前全球经济持续低迷，中国经济也正在经历着艰难转型。中国企业，尤其是民营企业，亟需提升自身的企业实力和竞争优势，确保在日益激烈的全球竞争中保持健康、迅速的发展。
