百战归来,清大EMBA再启程
企业的组织转型

企业的组织转型

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时下企业谈论最多的是两件事:创新和转型。其实这个问题从2005年之后,开始出现。

学习管理必须从学习“服从”开始

学习管理必须从学习“服从”开始

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现在很多人学习管理出现了一个很大的误区,只是习惯在理论上去探讨与学习,但缺乏以实践的精神去学习,结果上造成了理论与实践之间的差异,也就是现代管理中所讲的执行力问题。再好的管理方法,不去实践也不可能取得管理的效果。

管理“摸着石头过河论”新解

管理“摸着石头过河论”新解

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“摸着石头过河”的比喻意义是指办事谨慎,边干边摸索经验。创新管理模式与体制改革,由于没有现成的东西可以参考与借鉴,那么就需要边过河,边摸石头。

太子乐奶粉等系列产品 专业育婴哺乳品牌

太子乐奶粉等系列产品 专业育婴哺乳品牌

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太子乐牌奶粉等系列产品是已经立足行业有着十余载消费者口碑基础的优质奶粉,得益于高纬度牧场的全天候日光照射、低污染的绿色环境,太子乐奶粉等系列产品在制造过程中严格要求原料为24小时之内的生乳,保证产品的优“鲜”品质。

做好自我经营的七条法则

做好自我经营的七条法则

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1、培养强烈的进取心 经常使用自我提示语,告诉自己“我一定要成为团队里最棒的销售员”,并围绕这个目的,去制订适当的目标和行动计划,并下定决心去实现它。不要告诉自己实现不了、不可能、没有条件,要克

企业管理升级多换思想少换人

企业管理升级多换思想少换人

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有个老板为一个高管的去留感到很纠结,请教于我。事情的起因是这样的。这个高管跟随他多年,属于没有功劳有苦功的那种人。

计划不能落实的5个原因

计划不能落实的5个原因

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计划本身就不可行;计划虽然可以实现,但完成计划需要的资源没有及时匹配到位;虽然完成计划需要的资源及时到位了,但资源质量很差,有等于没有;

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