中小企业：系统经营力比策划力更重要
某种意义上，企业要在当代已趋于白热化的市场竞争中脱颖而出，要取得长足发展进步，策划意识、策划能力不可或缺。一个成功的策划往往可以使企业迅速完成原始资本积累，产生有小到大、由弱到强、由默默无闻到强势品牌质的飞跃。
问题管理之表达问题“六化”
一、复杂的问题简明化
以茶传情 小金沱普洱茶成情节人送礼新宠
2013年的春节在喜气洋洋的年味中还弥漫着一股浓浓的爱的气息。2月14日浪漫的节日自然少不了传情达意的礼物，玫瑰花、巧克力、玩具等情人节“老三样”已被情侣们所厌倦，作为国饮的茶叶开始与情人节沾上了边，并掀起了一股以茶传情的热潮。
孔子的“位政”统一的管理观
“子曰：不在其位，不谋其政”，这句话出自《论语·泰伯》，意思是告诫人们如果不在那个位置，就不做与此位置有关的事。
和苹果一样 耐克也有自己的独特文化和神秘色彩
Nike的品牌形象令人羡慕，标志性的LOGO全球知名，已经和体育运动捆绑在一起，作为数字和设计领域的创新者越发受到追捧。Nike能够维持这种品牌声誉的一个重要原因是因为拥有一支献身、投入的员工队伍。那么Nike是如
品牌更名策略的背后
国内IT领域倒是不乏例子，比如Legend改Lenovo、patriot改aigo ，都算挺成功;但在国内服装领域，这事儿真的不多，只要是做了几年的企业，都视品牌为第一财富。而在潮流变化万千的女装领域，在适合的时间点更名，能巧妙地捕捉消费者需求心理，使其感受品牌的成长。
颠覆传统的定位之道 如何避免战略成摆设
当今商界和商业学术界令人奇怪的有两件事：其一与定位有关，谁都认为定位很重要，可是定位的应用却十分混乱；其二与战略有关，没有哪一本企业管理的书不把战略规划列为头等大事，可在现实生活中，战略却成为摆设。
战略成功七原则
“我们认为不断重复之前的做法就是最好的方法。而且我们花了大量的精力去更好地执行它。”在某公司的一位高管表达了自己的这一坚定观点之后，人们陷入了长时间的沉思。我们都知道，有很多企业因为不断重复之前的做
海底捞：“无微不至”也能“捞”出惊人利润
编者按：
从火车头到动力组
企业发展是一个螺旋上升的过程：大多数企业早期通过运作一个项目开展一项服务起步，老板往往只是项目经理或首席服务员，这时候企业称为作坊或者项目部更为恰当。随着项目带来盈利，企业有可能参与更多的项目或进入更多的领域，随着多种交叉业务的出现，随着项目增多
