何谓战略性思维
在刘老师和金老师的文章中多次提到战略性思维，但是没有对这个概念进行深入的阐述，我想对这概念如果理解不深入就谈不上应用。我就我的理解对战略性思维进行一下阐述。
企业如何辨识自己的竞争对手？
在同业竞争中有许多的竞争者参与竞争，然而对于一个资源有限的企业来说，他不可能把同行业中所有的竞争参与者作为自己的竞争对手。
定价里潜藏战略野心
企业所有的战略企图，都潜藏于定价与调价之中。一旦掌控不力，诸如跨区域、跨渠道的窜货，产品迟迟难以动销，产销矛盾恶化等问题将接踵而至，情势可以迅速将营销总监陷入无尽的是非之中。
腾讯QQ与360二选一背后的秘密
近日网络上的热点事件非“腾讯与360之战”莫属。习惯于“挑事儿”的360终于在期待中找上了腾讯QQ“小企鹅”的麻烦。
商家VS店家：谁是制度的破坏者？
做业务凭关系和狠劲，终究是会出事的，市场类似的争执不可避免，我相信所谓美的和格力的经理说互相关系很熟，只是下面的人有矛盾的说法只不过是官方说法罢了。
如何把弱势市场变成强势市场？
中国市场的竞争日趋激烈，在任何一个行业市场上，都有多个产品或品牌在竞争。任何一家企业的销售实践上，都存在强势和弱势市场，强的很强，弱的很弱，开发抢占弱势市场成为了品牌取得长期胜利的一个重要战略决策。
创新，能保护中小企业吗？
如果把社会比作一个生命体，那么企业就是这个生命体的细胞，企业理所当然的成为社会的创新细胞。中小企业以其灵活的机制往往能在成熟的行业里再造一片天空。
创意设计是中国企业未来必走之路
浙江大学国际设计研究院副院长、教育部计算机辅助产品创新设计权威专家应放天认为，推动中国产业包括浙江产业升级，就是要实现中国创造，要推动中国包括浙江传统产业由制造向设计创造升级。
变革企业管理模式
在高层的鼓励下， 大家积极地彼此交换专业资讯和销售情报， 卖场第一线的员工也由此更加清楚顾客的真正需求， 而不是单纯仰赖公司印制的 “顾客指导手册” ， 并进而形成了 “由下而上” 的社交对话模式， 既让员工感受到自己的价值正在提升， 还连带提振了组织内的士气
你的商业模式什么时候改变？
大多数商业模式创新是由进入这个行业的新手引进的，后来者居上，是因为那些早已建立的公司没有注意这些商业模式创新，或者没有动机去引进另一种商业模式。
