管理文库 - 领导力课堂

资产管理公司转型之路如何走

2013-10-03 140

对资产管理公司而言，市场化之路是挑战更是机会，相信在不久的将来，完成转型的资产管理公司会成为多元化、综合化的现代金融企业，更好地为经济社会发展服务。

2013-10-03 128

为何优秀领导者也会做出错误决策？我们又该如何减少这种错误的发生？我们识别了最有可能产生错误想法的四种"红旗条件"，当它们存在时，即使是经验丰富的决策者，也有可能做出错误决策。

2013-10-03 130

面对新医改给医药行业带来的新形势，药企必须从“一招鲜，吃遍天”的战术营销转向以战略为导向的“系统营销”，才能够在未来的竞争格局中占有一席之地。

2013-10-03 116

而华为、中兴等巨头的发家史也是如此：从第三世界国家低端网络开始，一开始的时候采取小投入，逐渐投入策略，等比较明朗的时候再加大投入。“这种方式是一种细水长流的方式。”上述负责人说，这样速度看起来似乎比较慢，但风险较低。

2013-10-03 127

　　什么是董事长（Chairman，或Chairman of the Board)？按照经济学的理解，董事长就是人格化的资本家（Capitalist）。说国有企业董事长缺位，实质上就是说国有企业人格化的资本家缺位。在这里，缺位（Absence）指

2013-10-03 132

随着全球信息资源的网络化，人们实现了跨时空的信息资源共享，电子商务(E-business)这一具有浓重技术色彩新经营方式的兴起，促使世界经济结构产生了重大调整，从而带来了相关行业管理模式的变革。一、电子商务运

2013-10-03 137

　和许多其他企业一样，金融危机也给全球挑战者企业以重创。而挑战者企业仍在奋战中，针对新的全球环境，积极调整业务组合，不断致力于寻求全球领先地位，以便能在危机过后发挥前所未有的行业影响力。　　当前这场

2013-10-03 138

09年商界的经典牛人牛言

2013-10-03 127

　　纵观内衣行业，现阶段在产品设计尚处于处于同质化状态，产品差异化非常之小。曾有许多业内人士说，把多个品牌的内衣摆放在一起，剪掉商标，不仅是消费者就是业内人士都很难准确分辨出哪件内衣属于哪个品牌的。产

2013-10-03 119

整合系统的策划尽管是非显性的，但它确实对企业的发展起到了巨大的推动作用。它无影无形，但又无处不在。在产品严重同质化的今天，产品的差异化，很难长久地存在于产品物质层面，企业梦寐以求的差异化，能够也只能存在于策划当中。