百战归来,清大EMBA再启程
团队的驱动力――目标共识

团队的驱动力――目标共识

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团队的形成必有其原始的目标,不论是有形的或是无形的,它是指引团队方向的明灯。从另一个角度的思考,任何一个组织要将价值分享真正落实在日常的工作上,就必须遵行目标管理的结构,有...

企业多元化的定海神针

企业多元化的定海神针

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近年来,企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题,研究成果主要是在市场及行业相关性方面,而最新的研究则试图从核心竞争力对多元化的取舍提出抉择的依据。而这些决策方式均带有较...

2006年必关注的10大前沿观点

2006年必关注的10大前沿观点

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领导者应是信息综合大师   诺贝尔奖得主、物理学家默里.格尔曼曾说过,21世纪最重要的个人素质就是信息综合能力。这种信息综合能力对于信息来源丰富、需要考虑各种复杂因素的领导者尤为重...

谁扼杀了企业战略规划?

谁扼杀了企业战略规划?

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简化战略目标的人是傻瓜 现在的空调企业对行业的未来比较迷茫,归根结底是这些企业缺乏长远的发展战略。其一,相对行业发展来说,整个空调业的核心竞争力是什么?澳柯玛和美的相比它...

Google如何在中国致胜

Google如何在中国致胜

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  谷歌(Google)元年启动了。一个互联网服务业的历史问题重新摆上桌面:为什么把国外模式迁移到中国(CopytoChina)的公司可以成功,而直接进入中国的跨国公司却遭失败。Google能够成为互...

刘邦和项羽的民营企业管理

刘邦和项羽的民营企业管理

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相对于秦王朝来说,刘邦与项羽经营的事业可谓“民营企业”。而这两个秦末“民营企业”的不同结局不能不令我们深思。 汉高祖刘邦有一句经典名言:“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾...

企业管理实践中的诡道

企业管理实践中的诡道

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现在所有的管理学的教育与培训,大都是从人性的正面去寻求合理的解释和解决方法,给人的感觉印象是只要是好的、正确的、合理的、真的、善的、美的东西就一定会有用,其实完全不是那么回事,...

各种面料水洗常用英语(三)

各种面料水洗常用英语(三)

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其它洗水方式蓝黑洗 BLUE+BLACK色洗 BLACK黑染黑 BLACK OVER BLACK怀旧洗 DIRTY WASH中蓝洗 MID.BLUE深蓝洗 DK.BLUE浅蓝洗 LT.BLUE中漂洗 MID.BLEACH中磨洗 MID.STONE磨烂/介烂 GRINDING吊色

网易公司董事会批准股票回购计划

网易公司董事会批准股票回购计划

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中国领先的互联网技术,在线游戏服务提供商网易(NASDAQ:NTES),今天(5月18日)宣布公司董事会已经批准了一项股票回购计划,为期约一个月。此次回购在事前已经通过网易股东大会的批准并授权公...

为何企业决策总是草草了事?

为何企业决策总是草草了事?

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组织内如何做出决策,这一问题甚至在管理学被视为一项研究领域之前,就吸引着管理研究者。30年代时,切斯特•巴纳德(ChesterBarnard)将决策作为《经理人员的职能》(The Functions ...

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