百度折戟电子商务 “流量为王”反思
为了让用户找到自己,美国电子商务巨头亚马逊每年要支付给搜索引擎平台谷歌巨额广告费。三年前,百度来了把逆向思维——既然自己拥有巨大流量入口,为什么不进军电子商务呢?2008年10月,百度电子商务平台——有啊
为了让用户找到自己,美国电子商务巨头亚马逊每年要支付给搜索引擎平台谷歌巨额广告费。三年前,百度来了把逆向思维——既然自己拥有巨大流量入口,为什么不进军电子商务呢?2008年10月,百度电子商务平台——有啊
做教练的一点好处就是,几百名经理人能与我无拘束地分享他们在事业和领导上遇到的各种困难。不仅让我了解经营一个组织有多不容易,也让我看到,他们是如何适应——或不适应——不断变化的组织结构的。
这是空前的扩张速度,意味着在卓越亚马逊、当当等网站开始注意盈亏平衡的情况下,京东商城仍不顾一切地追求规模的扩大和业务线的扩张,其他指标都丢在其后。
“企业战略”是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。
有关公司分红战略问题,应该是建立在理性的基础上,根据实际情况来讨论的。人们应该谴责的是公司对股东权益的漠视与不尊重,但是其标准并非是公司是否分红,而应该是包括分红战略在内的各种具体的企业行为。
我们的故事是关于一个连续创业者、“中国服务”和明日酒店之星的故事。2003年,我参与创立的携程上市,今天的市值将近翻了20倍;2006年,我作为创始CEO的如家上市,今天的市值也已经翻了3倍左右。2010年,将是10年内我创
当谷歌宣布由合伙创始人拉瑞·佩吉(Larry Page)取代艾瑞克·施密特(Eric Schmidt)出任CEO时,给出的官方理由是此举将便于高层“优化决策过程”。谷歌高层表面上是三足鼎立,但显然有一个人是主要负责人。所以,
放眼日本,发现僵尸企业还在大行其道。这些没什么盈利的企业靠低息的银行信贷支撑,包括拓展房产和零售业务的铁路公司,比如近铁。它只提供了微乎其微的0.2的资产回报。独立的股票分析师彼得.富克斯叹息道:“这些只
社交网络正在深刻改变着传统的商业行为。让我们来看看,对于新浪微博,这个被称作“facebook twitter”的中国式混搭体,在它尚未完全公布自身商业化路径的时候,企业用户究竟用这种低成本的方式做了些什么?正是在这些精心设计和无心试验之中,潜藏着140字的商业可能
管理学大师彼得·德鲁克指出,我们正处于一个“巨变的时代”,知识成为最关键的社会经济资源。企业管理战略所面对的是全球化的竞争,创新和处理速度成为企业管理战略成长的关键因素。