创投和基金的商业模式
基金的投资周期 简单的说就是基金的年纪。 如同上一篇所说，台湾的创投基金多半是7年期，也就是说7年之后必须要退场,把现金还给股东。 所以当一个基金已经到了4-5岁，剩下2-3年的时间，那大概就不会考虑投资尚未有产品的超早期(super early stage)新创公司，
培养你的商业才智
商业才智并不是神秘、复杂的技能。每个成功的商人都有商业才智，其中也包括第三世界国家从来没念过书的小贩。我在印度的一个小村子长大，从小就在家里的鞋店帮忙，很早就懂得经商之道了。所谓的基本商业知识，就是用最简单的方法去理解商业，从我老家那些卖水果、蔬菜的街头
企业的用户创新VS价值创新
“创新”一直是一个炙手可热的话题。对于正在积极从“中国制造”到“中国创造”升级转型的中国经济来说，“创新”更是一种精神力量。不过，创新肯定不能只停留在某个高度，落地、实践并产生商业价值才是重要的。那
从价值链着手研究竞争对手
深入了解分析竞争对手，对企业在市场竞争中取得优势十分重要，在实际中许多企业对其竞争对手的分析往往做得并不清晰和全面，因此做出了错误的判断和决策。由此可见，对竞争对手进行深入细致地调研，从中获取第一手
游戏慢公司：慢的运营模式与挑战
这家自称“慢公司”的游戏企业通常会集中力量，花几年时间，开发一款高质量游戏，推向市场。游戏正式上线前，由内部至少30名员工进行内测，如果通不过，就取消上线。尽管如此，去年宝开公司收入超过1亿美元。
社交技术如何使组织实现自我扩张
麦肯锡全球研究院对组织使用社交工具和技术的第五个年度调查显示，这些工具和技术越来越多地渗入组织，改变了它们的业务流程，提高了绩效。
企业赢得决策竞争力的8个原则
（1） 决策体系健全。这也就是要求按照企业组织运行过程中所要制定的决策，按照问题、时间和责任人这三个方面，梳理成一个三维立体结构体系，并予以明确的界定，以保证每一个决策，都有具体的责任人，在最恰当的时
香奈尔的马太效应
在法国男友巴勒松的资助下，她开办了第一家女帽店，事业从此起步。英国情人鲍伊·卡柏则资助她在康朋街21号开了精品店，让她的天分逐渐得到发挥。“卡柏让我明白我可以照自己的方式生活，照自己的意思经营事业，照自己的欲求选择爱人，这是卡柏给予我的最好的礼物。”
技术顿悟：设计出突破性产品
第一个推出新技术，总是不如第一个想到这项技术的巨大市场潜力来得重要。能够做到后一点的公司中，最著名的包括任天堂、苹果和斯沃琪。这三家公司都利用技术彻底改变了所在行业中产品和服务的含义，重新解释了顾客
微软2011十大遗憾：未解雇CEO鲍尔默
但回顾过去一年便会发现，包括CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)在内的微软管理层原本可以更好地处理很多问题。从战略并购到解雇CEO，微软原本有更多的决策可做，但却都因为种种原因而未能实现，这也导致该公司陷入困境。
