百战归来,清大EMBA再启程
方军:如何听专家的意见

方军:如何听专家的意见

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面对专家的意见,我们还是应采用“用者责任自负”的态度,只将真正有价值的融入实践系统中。

艰难时期的十大生存法则

艰难时期的十大生存法则

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 如果你和我合作过的大多数人一样,那么,你一定也是一天到晚得应付来自各方的要求,得在没有多少时间考虑的情况下做出困难的决定。要以开放、诚恳、真实的态度做出抉择,你可以遵循哪些法则呢?  以下是我遵循的

格力总裁董明珠:企业竞争是全产业链的竞争

格力总裁董明珠:企业竞争是全产业链的竞争

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格力电器副总裁、新闻发言人望靖东表示,现今企业之间的竞争已经不再局限于单个产品和品牌之间,而是包括上下游在内的全产业链的竞争。格力试图通过上游核心技术的突破,以及在下游营销体制的创新来增强产业链竞争能力。从睡眠模式到1赫兹低频控制技术,格力电器在空调技术

创业者如何自我定位?

创业者如何自我定位?

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10年前,定位之父特劳特将定位理论带入中国。此后,王老吉、劲霸、东阿阿胶、香飘飘、乡村基、燕京等一批中国企业成为定位理论的追随者和受益者。今年,特劳特再次受邀来华参加由定位培训机构厚德公司举行的“定位·

全球化能省多少钱:以豪车分工为例

全球化能省多少钱:以豪车分工为例

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现在的汽车工业已经构建起一个复杂的网络关系。以奥迪品牌为例,在奥迪的原料供应商、二级部件供应商,一级部件供应商、奥迪整车厂商、奥迪经销商,以及顾客所构成的全球网络中,奥迪整车厂商处于核心的地位。

我为宝洁寻找接班人

我为宝洁寻找接班人

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为公司挑选下一任CEO,是董事会最重要的工作。没有任何其他决策会对公司战略和业绩产生如此深远的影响。每一家公司都应该有一个继任计划。然而,董事会和CEO们常常把继任计划束之高阁,甚至根本就不制订任何计划,因

稻盛和夫带来的商业模式创新思考

稻盛和夫带来的商业模式创新思考

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好的商业模式必须能够突出一个企业不同于其他企业的独特性。这种独特性表现在它怎样赢得顾客、吸引投资者和创造利润。谭老师认为,优秀的商业模式是丰富和细致的,并且它的各个部分要互相支持和促进;改变其中任何一个部分,它就会变成另外一种模式。

如何确定创业时机是否已经到来?

如何确定创业时机是否已经到来?

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许多有创业想法的人在迈出第一步时苦苦挣扎——走出自己的“舒适区”,踏入未知的世界。他们到处寻求意见,问时机是不是合适,而事实是,创业并没有一个最理想的时机。这就像要开始一段私人关系,如果你一定要等到合

苹果的创新能力居然一文不值

苹果的创新能力居然一文不值

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“尽管股价起起落落,”周一德迪乌在《创新有没有价值?》(Is Innovation Valuable)一文中写道,“但市场的投资理念却一直相当连贯:苹果旗下只有很小的一个产品阵营。持有苹果股票,即意味着要依托于iPod、iPhone或iPad的销售增长。只要其中某一款产品的销售增长显现疲态,投资

解码真正的“商业模式”

解码真正的“商业模式”

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风险投资人(VC)在选择一家潜在投资目标公司时,通常要达到4个“正确”:首先,要处于正确的细分行业,这个行业的发展趋势看好,有长期成长性以及市场容量巨大等;其次,要是正确的公司,公司要有一定的市场地位,发展阶段与VC投资阶段相匹配,与投资人有合作的意愿等

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