企业转型升级不是搞“穿越”
这几年,“转型升级”这个词很流行。不管政府或者媒体,不管论坛还是会议,都在围绕“转型升级”作文章。很多专家学者更是开口闭口必谈“转型与升级”。而作为急于转型升级的主体。
这几年,“转型升级”这个词很流行。不管政府或者媒体,不管论坛还是会议,都在围绕“转型升级”作文章。很多专家学者更是开口闭口必谈“转型与升级”。而作为急于转型升级的主体。
我们周围有一种常见的现象:优秀的员工往往得不到提升。全美联合电台秀的主持人SteveViscusi认为,产生这种现象的原因是这些员工非常出色,所以老板不希望他们变动职位。
变化是市场游戏规则中唯一不变的一条铁律,企业转型就像自然界的生物进化一样,属于自然规律,恐龙灭绝的根本原因是不能及时进化以适应外部环境的变化。同样,现实中的企业转型绝不仅是目前全球竞争的临时需要。
纽约一家著名创新教育机构的创始人认为,“这看起来相当简单,但是一封手写的感谢信真的非常有价值。在服务领域中提供激励有时候并不一定奏效,但是发自内心的感谢却总让人记忆犹新。”
企业组织在现代充当的角色已经不仅仅限于是一个“求生存”的组织。作为企业之中的员工,除了是在企业中寻求发展和生存外,还有一点就是渴望自己在社会生活中有除了家庭之外的第二个港湾。
中国企业战略失败的主要原因是,企业领导对战略管理的价值认识不够和企业专业管理人员的缺乏,约占企业战略管理失败的60%以上。总结起来,中国企业战略管理整体水平低下,对战略管理的价值认识不够、战略决策的随意性大、盲目追求市场热点。
“穷则思变”,电视广告占据广告市场的多半壁江山,拥有强大的覆盖优势、内容优势、运营优势、资金优势、团队优势,如何利用传统优势在新时期保持强大竞争力,始终为广告主提供高性价比的传播服务,行业同仁必须面临的思考。
许多人认为,1980年代才是中国民营经济真正的“黄金时代”:整个国家经济改革的重心向农村、个体户和民营企业倾斜,空气中充满了自由与开放带来的蓬勃生机,为走过动荡岁月的青年一代提供了一种前所未有的人生梦想。
一部以美食为主题的纪录片《舌尖上的中国》,在一夜之间勾起了人们对各种美食的味蕾。鲜辣的四川、面食的山西、煲汤的广东,……香气四溢的美味让众人燃起了亲自掌勺的欲望。
即便在世界工程机械领域,三一也已经成为重量级选手了。不仅使德国的竞争者感觉到压力,就连美国的机械巨头卡特彼勒、日本小松制作所等都将其列入未来五年的最主要竞争对手。