百战归来,清大EMBA再启程
小企业可以向google学什么

小企业可以向google学什么

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当我与人谈论谷歌及其组织文化时,他们无一不感到着迷和绝望,因为他们觉得谷歌背后的神话是建立在其雄厚的收入基础上的。谷歌的富有甚至可以向其雇员提供一日三餐。小企业尤其容易把谷歌当成一个无法企及的模式。

微软被迫变革求生存

微软被迫变革求生存

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国外媒体今天撰文称,随着iPad的迅速崛起,计算设备市场的格局和模式都已经发生了深刻变化。面对这样的现状,微软也终于按耐不住,推出了自主开发的Surface平板电脑。

企业要重视看不见的资产

企业要重视看不见的资产

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创造企业价值的资产有五种,分为“看得见的资产”和“看不见的资产”。“看得见的资产”分别为物质资产和金融资产两种,这些资产往往在财务报表中能够体现;“看不见的资产”有组织资产、人的资产、客户资产三种。

餐饮VS风投:困局与机会

餐饮VS风投:困局与机会

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昔日被VC看好的中国本土餐饮企业,如今已难以吸引风险投资者的目光。而看起来困难重重的当下,也许蕴含着某种机会。毕竟,机会有时是披着危机的外新来到我们面前的。虽然按期鲜有好消息传出,但是餐饮企业与风险投资合适的第二春也许离我们并不遥远。

由奥运精神看企业文化

由奥运精神看企业文化

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08年8月8日晚上8点,随着奥运圣火在“鸟巢”点燃的一刻,中华民族的百年奥运梦想终于实现了。

鄂尔多斯转型纪实

鄂尔多斯转型纪实

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2002年时鄂尔多斯GDP规模为204亿元,到2011年则达到3218亿元,十年时间实现将近15倍的增长。一度高达31%,多年维持在20%以上的年度GDP增长速度,令其他地区望尘莫及。依赖资源开发,以及城市化过程中的拆迁补偿,鄂尔多斯人实现了财富的迅速积累。

企业转型:大船如何掉头?

企业转型:大船如何掉头?

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都说“船小好掉头”,像联想这样一个庞然大物,它是如何转型的?一直以来,客户购买联想的动机,最重要的是看中售后服务,但若将“服务”细细推敲一下,联想和其他电脑公司并没有什么太大的区别,无非是多久保换、几年保修。

中小企业商业模式创新之道

中小企业商业模式创新之道

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曾经有杂志组织评定最优商业模式的研究专题,向社会征集商业模式案例,但在案例入围标准中注明,“尚在创业期,或者刚刚渡过创业期的企业,其商业模式尚未定型,不在此次评选考虑范围之内”。

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