“擂台”上的周黑鸭:迈过家族企业这道坎
周长江、周鹏(原名周富裕)兄弟二人,初中毕业后来到武汉一起白手起家,其间历经分合。如今,长兄两年前自立门户的“周鸿鸭”品牌欲成燎原之势;胞弟周鹏也正带领更具气候、更加专业的周黑鸭向更为高远的目标前进。
周长江、周鹏(原名周富裕)兄弟二人,初中毕业后来到武汉一起白手起家,其间历经分合。如今,长兄两年前自立门户的“周鸿鸭”品牌欲成燎原之势;胞弟周鹏也正带领更具气候、更加专业的周黑鸭向更为高远的目标前进。
不同的企业在市场中所处的地位不同,也扮演着不同的角色,市场领导者无疑是行业中各个企业以及社会大众纷纷注目的焦点。
还有比夏普电视破产更糟糕的事情吗?
传统的企业生命周期理论告诉我们:每个企业的发展都有个从初创期、发展期、成熟期到衰退期的四个阶段。
每个意识到商业模式重要性的外贸企业,他们都期待能够找到卓越的内销商业模式。是否能够找到卓越的商业模式,我们可以遵循上述卓越商业模式的6个标准入手,找到一些共性的方法。
在近年我国的管理理论与实践探索研究中,“战略”当属热门话题之一。成亦战略,败亦战略,似乎战略已成为一个大口袋,什么都能往里面装。
改革开放以来,我国民营企业得到飞速发展。经历了几十年的初步发展,我国民营企业的各种问题日益凸显,使其越来越感到力不从心。
金融危机及其后续影响导致国外市场不景气,汇率变动抬高交易费用,内部又面临原材料价格上涨、劳动力成本增加压力,众多出口型企业纷纷转战国内市场,借着国家政策导向的东风,架势是越演越烈。
很多外贸企业都是沃尔玛的供应商,那么我问大家一个问题:沃尔玛的商业模式是什么?“天天低价”一定是得到最多的答案。
在许多人看来,成为行业龙头企业应该算是功成名就了,但是许多曾经优秀的企业,正是在这个位置或者大致相同的位置上走向衰落的。