营销管理的四大原则：控制结果更重要
在风风火火的日化行业里面，外资品牌总是显得那么耀眼夺目，无论是从知名度、美誉度和忠诚度来看，还是从营销传播、渠道管理、品牌创新来看，外企似乎总是行业的风向标，占据着市场领导地位不说，单看看他们的员
战略盘点四部曲
每到年关，很多企业最常做的事情是营销业绩核算、成果总结性的市场调查和取证，奖功罚过模式的团队休整。
任正非：华为为什么不上市
后任正非时代，华为何去何从?“不要总想着做第一，第二、第三，不要抢登山头，不要有赌博心理，喜马拉雅山顶寒冷的很，不容易活下来，华为的最低和最高战略都是如何活下来，你活的比别人长久，你就是成功者。“任正非说。
中小企业商业模式如何维护？
销售管理是企业市场经营的聚焦点，直接带来企业的绩效和结果，每家企业都会做销售，只是在销售技能和大客户管理方面我们作重分析。
执行力不能打包提升
人们都在讲求执行力，没错，因为没有执行力一切美好的设想和决策都将落空。但是，讲求执行力不是一句空尚的呼喊，更不是一厢情愿的事情，也绝不是把“执行力”打成一个包去做单纯的强调。
领导力之打破战略惯性
在企业的经营发展中可能会碰到一种情况，为实现某一关键的战略目标，投入了大量的财力、人力和物力，但仍然达不到期望的效果，甚至无法产生应有的合力。让我们来看看两位顶级领导者用什么方法来应对！
执行力十大案例分析
管理中執行力案例
改变习惯也是创新
我每次到一家公司去做咨询，总发现咨询的项目都有这样一个共通点，那就是把过去的观念进行转变，把旧有习惯进行改造。
朵唯i1314照片外流 新款手机主打爱情
朵唯目前热销的旗舰机型iEvaD9所引发的热潮尚未退去，一则朵唯即将推出新机型的消息又再一次让朵粉儿陷入了疯狂的境地。
专业战略新品运营机构在企业创新中的作用
在战略新品的运营中，往往仅靠企业自身的力量是不能解决问题，或者是不能实现突破式发展的，因此，借用外脑、打破框架限制、突破思考瓶颈是非常必要的。聪明的企业在经营过程中常常擅长借用外脑的力量来发展自己，可以收到以下意想不到的效果：
