消费者行为学新发展与未来商业实践意义
随着营销学理论的出现、发展和行为科学知识体系的成熟，西方消费者行为研究者们越来越认识到消费者导向观念和行为科学的知识体系对研究商业战略和分析商业实践有着非常重大的意义。
战略新品七大创新之维持性创新
创新是企业的生命，七种创新就是打造战略新品的七种武器。
运用平衡计分卡成功实施企业战略
浮动薪资的设计 经过反复的审核和多次修改，我们与客户一起确定了部门和个人平衡计分卡，下一步我们开始设定员工的浮动薪资，通常设定浮动薪资方式有两种：1、在固定工资的部分，抽出一部分作为与员工绩效相挂钩的
中式快餐如何突围
快餐，顾名思义，就是要快捷、方便而且价钱大众化。在今天，饮食行业五花八门，各式各样，快餐业也有如雨后春笋般迅速的发展壮大。
企业该怎样甄选CEO
拥有良好的教育背景、丰富的行业经验，并不代表其就能完美胜任CEO一职。在选择CEO的过程中，企业若过分偏重某些行业经验，可能会错失“千里马”
精巧的战略是实现盈利的基石
公司通过转变战略重点,进行客户管理创新,长此以往会产生高利润,并让公司占据竞争优势.成功的客户管理创新有两大要求:一是对客户有深入的了解;二是有能力在重要客户内部开展变革.这一变革管理能力可为竞争对手制造巨大的准入壁垒.产品可以被复制,但与重要客户建立起了深入关系
宏碁总裁翁建仁：市场占有率不等同于规模经济
“Windows8推出后，很多人都在说界面怎么不一样，经验要重新来。”10月30日，宏碁总裁翁建仁在伦敦接受本报记者采访时坦承，对于微软这一改动极大的操作系统，用户需要时间去体验，“需要多少时间，说实在的，我们也
7天郑南雁：引入美式民主治理企业
有些企业的创始人确实像皇帝一样，实行皇帝式暴政，这些公司内部会形成所谓的派系林立，派系斗争很严重，创始人又不知道动谁好。有时为了短期业绩，可能要把一条线上的人全部干掉，包括CEO、COO、总监，全部清掉。7天采用民主式治理，通过选举轮换，就是希望信息透明
如何让后备人才队伍建设形成良性循环
最近一个客户的问题引起了我对后备人才队伍建设的再思考。他问我"我们后备人才库中的干部总提拔不起来怎么办呢？"他的问题体现了目前多数企业在建设后备人才队伍过程中存在盲目性。虽然不少企事业单位在进行后备人才的选拔与储备工作，但这其间还存在着一些薄弱环节：
刘永好：新希望30年长青的秘密
面对阿里巴巴集团董事长马云、巨人网络董事长史玉柱等中国民营企业前100强老板的捧场，刘永好一如既往地谦逊，感慨这是大家同舟共济使民营企业这一群体获得认同的30年；面对那些曾并肩作战却商海失意的故人旧识，刘永好更是唏嘘中充满警醒。
