中小企业战略管理的七个步骤
我曾看过一些公司的战略规划方案，可以说是“博众家之所长”，达百页之多，能用的理论都用上了，但看完了还是云里雾里，据说是某咨询公司辅导的，。
莫让企业死在自己的屠刀下
前几天，资深管理专家红智博教授应邀去一家公司讲课。休息期间，总裁一直与红智博教授炫耀如何做大，如何不容易。他讲，每天都要花大量时间去应付那些大客户。其中主要内容就是陪吃、陪喝、陪玩。我为之一笑，也感到一种恐惧。
分析白雪映象品牌战略的发展规划
随着化妆品行业竞争的激烈，品牌层出不穷，已经成为了行业的怪僻通病。企业要在市场竞争中脱颖而出，我们不得不做好自身企业的定位和规划，无论在企业的内功修炼还是在品牌的建设上，必须要做到位。还有就是注重品牌
创灵动咨询：精细化客户营销管理
直至，我们已将整个客户营销管理链中各个管理部分，都进行了如何构筑精细化管理的分析。今天我们从整体上来分析精细化客户营销管理将对企业组织整体上带来哪些好处，即精细化管理如何促进和提升企业整体的战略规划
如何预防和治理经销商窜货
窜货伴随销售过程的始终，是营销界的一大顽疾。由于经销商与厂家的利益不一致，各方在追求自身利益最大化的时候，往往会做出令对方难以接受的行为。我们在销售过程中，往往会遇见经销商窜货“摁下葫芦瓢起来”，“
让老客户与“局外人”为你宣传
每一位推销员都知道，在销售过程中最大的障碍是什么?是信任!在中国的传统文化中，信任是做人处世的最基本法则，而信任的来源很大程度上是因为人们的心理存在敬畏。孔子说：“君子有三畏——畏天命，畏大人，畏圣人
销售人员如何拥有好的口才
“士兵们,多年的战争使你们踏遍了整个欧洲。现在……，新帝国必须再一次沿着古代条顿武士的道路进军，用德国的剑为德国的犁取得土地，为德国人民取得每天的面包。前面就是莫斯科红场，到莫斯科，去洗刷你们战争的
韩雅蜗牛霜再辟韩国化妆品市场新蓝海
提起韩国化妆品，能够想到的就是专业、精湛、高效等关键词，在过去的十几年里，韩国化妆品正迅速崛起成为国内化妆品市场不可小觑的另一极。据了解，截止2012年年末，在中国，平均每2分钟就售出1瓶韩雅蜗牛霜。
嘉士伯的中国战略
作为嘉士伯的掌舵人，拉斯姆森（Joergen Buhl Rasmussen）面临这样一个问题：自从投资数十亿美元在俄罗斯确立主导地位后，嘉士伯近一半的利润来自该地区。但是，福之所倚，正是祸之所伏。2010财年第一季度，俄罗斯市
企业价值驱控模式的几种典型范式
商业模式就是企业的价值创造系统。具体地说，商业模式就是要解决企业为谁创造价值，创造什么价值，如何创造价值，传递价值、保护价值，如何驱控价值创造，以及谁来选择和设计价值等这些商业模式的核心问题。
