说不清的企业核心竞争力
“核心竞争力理论”曾在我国企业中风靡。大家接受了“核心竞争力是企业生命线”的理念,企业渴望了解自身究竟有没有核心竞争力,核心竞争力有多强。但是,什么是企业核心竞争力?
“核心竞争力理论”曾在我国企业中风靡。大家接受了“核心竞争力是企业生命线”的理念,企业渴望了解自身究竟有没有核心竞争力,核心竞争力有多强。但是,什么是企业核心竞争力?
引言: 2013年,东风日产10周岁,风华正茂。它与中国汽车发展的“黄金十年”相伴相生,以奇迹般的发展速度成为了中国汽车企业的一个重要典范。十年来,中国汽车销量以近23%的平均增幅,从每年不足200万辆
从小月月事件到“杜甫很忙”,无一不是社会舆论滔滔却商业价值为零的炒作,往往只是成功推广了推手本人。
最近看到一个企业的官方网站,资讯、互动、视频应有尽有,特别是公司专门制作的视频,大概数了一下有50条之多,但遗憾的是这些视频鲜有网友评论。
世界领先的数码影像企业爱普生,一直是针式打印机的第一品牌,至今已连续17年蝉联全国销量第一,稳居针式打印机销量冠军宝座。
财务部是任何一家企业都必不可少的重要职能部门,承担着企业日常运营中的现金流通和各种账目的统计工作,正如财务部之于企业,打印机对于财务部来讲也是必不可少的。
《庄子》中提到过一桩买卖。说,宋国有一个家庭作坊,世代以漂丝为业,为了能在冬天作业,这个作坊发明了一种“秘制冻疮膏”。
国内企业高层管理人士有95%的精力花在现状层面,而仅有5%的精力花在未来层面;而国外企业高层管理人士有95%的精力花在未来层面,而仅有5%的精力花在现状层面。
企业对于发展战略规划的制定,要对其相关的制定要点有详细的了解。很多企业所制定的发展战略规划,不能够推动企业在经济市场中的长远发展,进而企业需要清晰的了解制定发展战略规划的注意要点。 一、找准自身在
为了满足不断变化的市场和客户需求,企业需要更加迅速、灵活和敏捷,否则就将遭遇被遗弃的风险。