百战归来,清大EMBA再启程
领导者对待下属的艺术

领导者对待下属的艺术

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对于现实中遭受这些“待遇”的领导者本身而言,他们应该是一个比较失败的管理者,就很应该反省一下你的领导风格与措施损伤到了下属,而下属为什么会这样对待你?你的领导观点不是“放之四海而皆准”的主义与方针,那就应该很好的找准原因,拿出满足下属合理要求的方法与艺术

人资智慧:如何应对工作暴力

人资智慧:如何应对工作暴力

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人力资源部职员好几次一大早被电话吵醒,去处理一些潜在的工作场所的暴力事件。卡夫食品公司在费城的工厂里的一个工人涉嫌杀害他的两名同事,康涅狄格州的一个啤酒销售处的卡车司机在开枪打死了八名同事后自杀。随后就有了捷蓝航空公司的空姐在与乘客发生争吵后

领导者如何获得部属的信任

领导者如何获得部属的信任

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在经过反思后我认识到,在我们公司里,从公司领导者到各级主管,再从各级主管到基层员工间的沟通渠道其实并不是很畅通,因此才会导致有的时候,上下级之间彼此产生猜疑。请问稻盛和夫,作为继任领导,我如何才能获得下属的信任?

管理者应该管理好负面情绪

管理者应该管理好负面情绪

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调整比较心态除了期望与所得的差距,还有一种差距会引发负面情绪,那就是你所拥有的和你认为他人所拥有的。这种差距的大小,在很大程度上取决于你的比较标准。通常人们会低估自己的拥有,而高估他人的拥有。这种比较心态会导致嫉妒、沮丧的负面情绪。我们应该经常提醒自己

百战归来再读书:国学对企业管理的开示

百战归来再读书:国学对企业管理的开示

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企业管理者在用人问题上要注意,有三种人不能用:人品与职务不相称者不能用,功劳与薪酬不相称者不能用,能力与责任不相称者不能用。做到这三点,就抓住了治理企业的根本。

儒家的经营和管理方式 人无诚信不立

儒家的经营和管理方式 人无诚信不立

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  儒家的经营方式,儒家文化从不把商业经营看成一种纯粹的商业活动,而是一种更为广义的社会和生活活动。儒家的管理方式,西方商人强调以制度为本的物化管理方式;而儒家文化更重视以人为本的人性化管理方式。国家

新旧商业模式如何兼容

新旧商业模式如何兼容

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 一山不容二虎!创新的商业模式往往是新生企业所创造并应用,它帮助新生企业绕开了行业既定的游戏规则,不断蚕食成熟企业的市场份额。但是对于成熟企业,创新商业模式的应用就有些尴尬:引入新的商业模式,不可避免

管理心理学在企业管理中的作用

管理心理学在企业管理中的作用

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要管理好现代企业,必需拓开新视角 高度重视心理科学在企业管理中的作用。而这恰恰是国当前经济界、企业界一直没有引起足够重视的空白,迎接经济全球化的挑战,企业管理工作必需重视心理科学的研究,必将使我企业在全球经济竞争中赢得一分主动。

儒家的经营和管理方式

儒家的经营和管理方式

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 儒家的经营方式,儒家文化从不把商业经营看成一种纯粹的商业活动,而是一种更为广义的社会和生活活动。儒家的管理方式,西方商人强调以制度为本的物化管理方式;而儒家文化更重视以人为本的人性化管理方式。国家的

从《让子弹飞》看领导力

从《让子弹飞》看领导力

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 通过看电影品味领导力,就好比大快朵颐的同时又瘦了身,实在是寓教于乐。上领导力的课程,我最喜欢用的电影片段包括《华尔街》(Wall Street)、《巴顿将军》(General Patton)、《亮剑》、《在云端》(Up in th

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