何处是中国商人的精神归宿？
“现在，我个人一天只用十块钱。我还清了所有的债务。” 这位会长说：“我现在要做的事，就是让我老家这些富起来的人，这些资产在几百万到数千万不等，最容易走上我当年那条路的人见见世面——活得更像人一些。”
企业需要水哲学
当前有各种各样管理哲学和经营思想，其出发点多数是从一个经营组织已经具备现代意义上的企业形态，或者大的企业形态开始的。这没有办法，因为经营和管理哲学服务对象就是企业和企业家。然而，企业本身的问题只有在企业里的人才感同身受，再高明的管理学家和培训大师无法代替
明茨伯格：管理既非科学，亦非专业
管理不是一门科学 科学是通过研究来建立知识体系，管理的目的几乎与此无关。管理旨在促使组织中的各项任务得以完成。管理甚至不属于应用科学的范畴，应用科学毕竟还是科学的一种。管理的确需要应用科学：管理者必须运用他们所能获得的一切知识，管理者还要运用科学的方法进行
中国式管理境界：价值管理
价值管理是继规划管理之后,产生于中国大地上的又一种管理模式,其管理对象是包括狭义价值在内的广义价值。价值管理不同于绩效管理。绩效管理是一种以《绩效计划》为核心而展开的管理模式,而价值管理与之有本质的
家族企业老板和亲友员工的付出回报博弈模型研究
作为民营中小企业中大量存在的老板与亲友员工关系，在亲情和人情作为主要纽带的基础上，向对方适当多要求一点或给对方多照顾一点都是理所当然的。但无论是老板也好，亲友员工也好，要在自己的角度上尽可能地多地给对方创造价值或条件，而不是冲着对方是亲友可以少付出或得到
李开复：从管理哲学到领导艺术
无论你的脾气怎么样，一定要信任、放权给你的团队，以人为本，管理他人就像你希望如何被管。在团队的未来发展中，一定会碰到各种不同的情况，没有一种领导力可以解决所有的问题。
营商理念讲求平衡
在纽约磨剑3年，在金融市场、公司营运管理等方面，认识更多、感受更深。霍启山说：“在纽约期间了解到公司业务，一方面要配合整个集团的投资概念，一方面要懂得分析风险，怎样把握及利用现有内地较好的发展前景，要做一个比较好的平台。”
社群时代的商业革命 网络时代全民狂欢
社群时代下，体验将大于产品；企业会仿照狼群战术，以较小的单元，分散寻找商业机会，高管和总部只负责战役集结。随着互联网特别是社交网络的发展，传统工业时代似乎正在离我们远去。
跳出传统经验的藩篱
在苹果零售店中，没有收款员。他们是专家，是创新的人才，甚至是天才，但就是没有收款员。苹果零售店中也没有售货员。他们是咨询师，是服务人员，是专家，是私人导购，但就是没有售货员。尽管苹果店中没有专职销售
预测未来：下一阶段分析法
环境的变化让金融机构必须学会少花钱多办事。要想取得成功，金融机构必须具备分析能力，以此了解哪些客户和哪些产品能够提供最佳的风险调整回报；掌握流动资金状况及风险。这些金融机构还应具备必要的预测手段，以此做出快速和有效的调整，最大限度地减少损失并尽全力获取竞
