百战归来,清大EMBA再启程
可产生持续破坏的创新

可产生持续破坏的创新

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新市场破坏性竞争则相反,在这个领域中的挑战要自行创造向上通道,因为前无古人,无法效仿。如何选择正确的改良方向至关重要,同样,基于客户任务的市场细分逻辑能够帮助破坏者达成目标。

如何获取和保障核心竞争力

如何获取和保障核心竞争力

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分析案例可知,深发展在创新非常具有优势:①机制灵活;②注重实效;③快速反应。如何保持这个创新的可持续性呢?两大指导原则:①以客户为中心,客户第一原则;②风险可控、成本可算。深发展现在在这两方面做得不错,但是要注意这两方面有机结合。

影响中国管理的10位女性

影响中国管理的10位女性

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  在以男性为主导的商界社会中,巾帼英雄正在扮演越来越重要的角色。与男性相比,她们丝毫不缺少管理的铁腕、事业的雄心、的魄力、敏锐的洞察力,以及快速的学习能力和对管理理念和管理方法的创造能力。相反,正是

爱立信公司的员工培训体系

爱立信公司的员工培训体系

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爱立信北京培训中心成立之初,只有约1000平方米的教室及办公室,没有自己的教师。因为只有得到爱立信瑞典培训中心资格认证的教师才能讲授各类技术课程,该中心的所有的培训课都要请其他爱立信培训中心的教师来讲。这引起了两个问题,一是外请教师的费用较高,二是教师用英语

企业管理者务必学好心理学!

企业管理者务必学好心理学!

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管理说到底就是心理学运用,离开心理学就没有管理。不懂心理学没法研究管理行为,不懂心理学,很难做好管理工作。因为心理学是研究人的心理和个性特征发生发展规律的科学。管理的对象是人,不了解人心人性,不能谈管

互联网时代如何管理创新?

互联网时代如何管理创新?

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有效择取信息是互联网时代的最大挑战。在互联网时代,信息是爆炸式的。对企业来说,竞争在很大意义上是信息的竞争,比速度,比准确度,比执行力。如何在信息极度膨胀的互联网时代及时提炼有效信息来帮助企业做决策,是企业管理面临的挑战之一。在繁杂、无序甚至真伪难辨的信息中

使命感才是创业的驱动力

使命感才是创业的驱动力

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“心有多大,舞台就有多大”,中国的企业家要不断地开拓自己的眼界,同时也要更自信。现在在美国,谈论中国已经成为了一种时尚,很多人都想到中国来做生意。这是一片神奇的土地,这里的人们有着非常高涨的创业热情;而广阔的市场,更令创业者充满了想象力。

如何创建幸福企业

如何创建幸福企业

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幸福企业作为一个愿景、一个发展的目标,要实现起来是有难度的,我们要实现幸福企业,需要多个方面的鼓励,需要多个层次的推进。在当今信息社会,我们创建幸福企业的一个重要的途径之一就是信息化。那么,信息化怎样来帮助企业构建幸福企业?主要是通过三个方面,也围绕幸福

管理的关键是做到位

管理的关键是做到位

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那么管理的难点在哪里?管理需要像技术一样持续不断地创新吗?时下五花八门的管理新概念,可能已经让一些兢兢业业、勤奋好学的经理人焦头烂额:学习型组织、扁平化组织、灵活性组织;资产重组、业务重组、管理重组;全面质量管理、全面过程管理、整合营销传播;业务流程再造

企业家要用理想面对当今世界的挑战

企业家要用理想面对当今世界的挑战

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人类进入二十一世纪,但我们绝大部分人的思考方式还停留在上一个世纪;人类已经进入了信息时代,但我们的思想还停留在工业时代。所有人对企业家的看法和企业家对自己、对社会的看法都有很大的偏差:社会对企业家的看法,认为企业家和商人一定是唯利是图,一切目的都是为赚钱

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