管理文库 - 领导力课堂

不适合创业的10种人

2013-09-01 170

缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感，它可以最大限度地激发人的活力和创造力，是敬业的前提。而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识，满足于机械地完成自己分内的工作，缺少进取心、主动性，这与激烈竞争的环境不相宜。

2013-09-01 184

这是一个自主创新的时代，也是一个跟风模仿的时代。这是一个微创新的时代，也是一个巨创新的时代。创新好像活力四射，创新似乎杂乱无章。中国管理到底有没有创新?

2013-09-01 217

领导者如果放任不管，那后果会如何?一定会出现问题。有位女孩最近很恼怒地告诉我，她完全不能理解她的领导。她刚参加工作，需要指令式(告知式)的领导，而问题在于，她的上司用的更多的是授权式，她总是不能做好，甚至不能和对方谈谈，这让她感到很有挫折感。

2013-09-01 216

　在重回金山做掌门之前，雷军正在进行他的第三次创业。“卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错”，不惑之年的他却依然迷惑。他说因为18岁的理想一直没有实现，觉得心里不踏实。于是，为了理想他又创办了小米科技。

2013-09-01 211

“中国创业者喜欢抄袭，因为他们理所当然认为，美国成功的模式放在中国就一定成功，换而言之，他们并没有用心思索过原始的样板在美国为什么成功。”他说，而美国很多的同类创新产品的竞争者，都会思索对方为何成功，或者在其基础上做些改进。

2013-09-01 207

１，【越在乎越卑微】从现在开始，聪明一点，不要问别人想不想你，爱不爱你？若是要想你或者爱你自然会对你说，但是从你的嘴里说出来，别人会很骄傲和不在乎你。不要过份在意一些人，过份在乎一些事，顺其自然，以最

2013-09-01 200

开创一个公司就决定了你开始了一场马拉松。这不仅仅需要对于商业的悟性，同样需要在众多的艰难时刻有坚强的毅力。世界上的每个人都不可避免的要发生情感的波动，但是世界上却没有一本书可以精确的告诉你接下来将发生什么。每个潜在的CEO都需要最好的商学院的培训以及有益

2013-09-01 193

乔布斯和斯库利作为联席CEO共同运营苹果，为苹果带来了世界级的技术、世界级的广告，以及世界级的设计。然而双方的合作关系并未持续太长时间，外界普遍认为，斯库利通过在董事会的斗争将乔布斯赶出了苹果。

2013-09-01 209

要小心创新的隐形敌人，它们通常源于良好的管理实践，如市场调研政策、资源配置流程、业务单元和产品组织结构、战略规划流程等。除非你能尽早发现这些问题，并找到解决这些问题的方法，否则你的公司永远无法从创意中受益。

2013-09-01 188

乔布斯最天才的地方在于他对创作过程的管理，最近《新闻周刊》旗下的《每日野兽（The Daily Beast）》整理出了一张很有意思的信息图，从10个方面体现出了乔布斯的管理绝招。当然，笔者觉得这些管理方法并不一定适用