百战归来,清大EMBA再启程
十种不可用作管理的人

十种不可用作管理的人

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在企业管理中,选人用人至关重要,尤其是指管理层。在经营中使用了不该用的“十种人”当管理层,就会加速企业的死亡和低效。以下就是不可当管理层的十种人:

精细化管理有时不靠谱

精细化管理有时不靠谱

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企业刚刚开始创业的时期,往往都能做到以市场为导向,在做到一定规模的时候,多数管理者开始把注意力转移到内部,而且各种管理规范也越来越多,数据也越来越多。他们认为,企业做大了,有一定的资本和实力了.

孔颜之乐与企业幸福管理

孔颜之乐与企业幸福管理

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在企业这个组织内培养员工建立正确的人生幸福观和让员工有幸福感是企业管理的新课题,企业家除了提供给员工物质报酬外,还要提供给员工精神报酬,这是对企业管理更高的要求.

管理之道 以和为贵

管理之道 以和为贵

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当下,各种各样的管理理念和方法满天飞,正如“乱花渐欲迷人眼”,让人不知所从,其实这些管理理念和方法就像武林中的各种门派的武功,虽然形式不一样,但内在的规律和原理是相同的,其根本目的也在于促使企业目标达成。

老板思想往往害人不浅

老板思想往往害人不浅

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新中国是一个很特殊的社会,人们从旧制下翻身做了主人。于是,在相当长一段时间,人们接受的教育是主人翁思想、当家作主.

要重视领导的“三力”

要重视领导的“三力”

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智商不是无可替代的,想要成功你还必须要知道该如何做出明智的抉择,以及拥有 更宽广的思考力。

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