中国新生代的心式管理学
这是一个快速奔跑的时代,欲望太多,速度太快,我们的身心人为的失去了平衡,被动的去适应不断变换的世界。“适者生存,优胜劣汰”的自然法则在进入21世纪之后更具时代感,人生的智慧在于如何把持生存的和谐与内心的平衡,不要过,也不要不及!
这是一个快速奔跑的时代,欲望太多,速度太快,我们的身心人为的失去了平衡,被动的去适应不断变换的世界。“适者生存,优胜劣汰”的自然法则在进入21世纪之后更具时代感,人生的智慧在于如何把持生存的和谐与内心的平衡,不要过,也不要不及!
民营企业不仅需要创造一个鼓励员工开拓创新精神和冒险精神的宽松环境以及思想活跃和倡导自由探索的氛围,还要建立正确的评价和激励机制,重奖重用有突出业绩的开拓创新者。
对于华为轮值CEO的制度,其实就是一个企业就其领导人的更替所做的一些尝试。当然,华为的做法和成熟跨国企业的做法有些不同,但毕竟是一种探索。
深圳有一本杂志叫“实效管理”,我读过两期,刊物名称好,编辑也努力求内容的实际有用。受其实效二字的启发,也想说说企业管理的效与实。
领导力与企业文化正在成为企业致胜的关键。随着市场变化速度越来越快、竞争日趋激烈,仅仅好的战略已经不能引领企业成功。
应河北某食品公司景总之约,谈谈《怎样当好CEO》这个话题,虽然惶恐,但觉得更是一个契机,正好借此把自己这些年在企业里的经验和心得做一个总结,与景总进行交流,当然也希望得到景总的不吝指正。
一次外出采风,一位老农给樊宇明讲了这样一个故事:
美国人正发起一场针对CEO天文数字薪酬的批判运动,“道德风险”这个词从华尔街延伸到了实业界。这情有可原,打开《福布斯》发布的美国CEO薪酬榜,即使在经济危机深重的过去三年,美国大型公司领导人们薪水依然稳步上升,平均数超过了1,000万美元。
上个月与一个同事闲聊,她说起她有一个同学挺有才的,但是就是一直不得上司喜欢,最后归结为上司妒才,然后问我对于好上司和坏上司的看法,我说可能在我看来没有好上司和坏上司的明显区分。
许多职场女性由于对工作缺乏强烈的进取心和上进心,容易满足,再加上繁重的家庭角色,她们就放弃了主动学习。