危机公关：把握危机传播的“定性”原则
在新兴媒体传播环境中，企业微小的负面事件都有可能经由媒体放大镜，被危机扩大化甚至是歪曲化。如何进行成功的媒体舆论引导，是企业成功进行危机公关的关键。在媒体舆论引导中，如何对事件进行传播“定性”又是关键中的关键。
微利时代的营销新思维
一个企业最重要的职能就是“创新与营销”，管理学大师彼德 德鲁克曾经这样说过。西藏5100牢牢抓住这两点:品牌运作上进行思维创新，打造“西
不是你的团队不行，而是你的执行力不够！
企业高层的领导力，指的是战略层面的决策能力，但对中层来说，是带领好团队拿结果的能力，也就是执行力。中层对公司而言是中流砥柱，对个人
熊友君：传统企业转型移动社交电商困境入口及平台
传统企业转型移动社交电商入口及平台 【传统企业互联网+转型的之困】 未来只有两类企业可以生存，一类是互联网企业，另一类是即将被
“一带一路”高质量发展的三大战略创新
不开展针对性的经济战略创新，高质量发展“一带一路”，就没有基础，这是中国乃至于全球必须面对的客观挑战。 二十大报告提出推动共
冯南石老师:工作汇报能力提升的三大思维
工作汇报是把某一工作阶段，进行全面的检查、反省、总结的向上级汇报书面材料。包括工作业绩、难点、经验、教训、反思以及自己的收获。工作
财务预算成了花钱利器，祸起何处？
预算是美国公司的祸根，它根本不应该存在。制定预算就等于追求最低绩效。你永远只能得到员工最低水平的贡献，因为每个人都在讨价还价，争取制定最低指标。
从成本结构看：为什么自制比代工价格高？
自制还是代工是管理会计面临的一个老话题。传统的解决办法是把自制成本按成本习性划分为变动成本和固定成本，即使变动成本低于代工价格，也
企业的品格
企业是一个有机体，如同人一样，人有人格，企业也有品格。企业的品格是什么呢？第一，企业应该是充满活力的。如同一个年青人，积极向上，每
宋志平为何被称为中国的稻盛和夫
宋志平成功完成了从企业家到企业思想家的嬗变。十年前，自宋志平带出两个世界500强企业以来，外界就开始称他为 中国的稻盛和夫。宋志平身上的这一标签并没有淡去，反而烙印愈加深刻。人们渐渐发现，宋志平与稻盛和夫一样，也是修心修身，靠修为和工法做企业，出了不少
