如何设计面试的指标和评价标准
面试维度是指通过面试方式要考察的被试者具体素质指标。面试维度是根据面试的形式特点从被试者的所有测试指标（维度）之中挑选出来的。那么面试这种测评形式究竟适合哪些测试指标呢？面试的维度应该如何表现，这是我们要在这里讨论关键问题。
如何设计有效的面试题目
面试题目的设计能够充分体现面试考官的面试水平，好的面试题目是面试成功的关键。一套面试题目应该包括三个部分：开场部分，主要目的是降低被试者的紧张情绪，创造融洽的交流环境，为面试考官与被试者进行深入的交流创造条件；核心部分，这是面试过程的重点
华为营销体系
华为的营销体系是国际一流的！它根植于本土，同时花巨资引入了几乎是全球所有一流咨询公司的先进理念，历经二十多年实战打磨，与时俱进，造就十几万销售精英，斩获数千亿美金销售额，最终成就了华为在全球通信行业的霸主地位！
中小企业如何应用华为营销体系实现业绩倍增？
有效的管理有很多工具和形式，比如销售例会、项目分析会、述职会议、个人业绩承诺书。每次的汇报必须按照公司的统一的模版来，只有这样才能深入解剖市场，进而有效卡位、有效推进。
魏炜：共生时代的商业模式创新
在这个共生时代，企业内部条件和外部环境都发生了巨大的变化，商业模式需要创新。在2018年9月23日第二期「知室·共生课堂」上，北大汇丰商学院副院长魏炜讲述了生态系统竞争、竞争优势战略和商业模式创新，为企业应对环境变化提供了一些新思路。本文根据现场演讲整理。
创业团队职位结构图，创业团队的组织结构图？
一个团队各项任务能否顺利完成，关键看员工的执行力，而员工执行力的发挥，取决于组织对员工的合理分工。分工合理，能调动员工的积极性，分工不合理，便会扼杀积极性。那么如何才能做到合理分工呢？
丁荣贵：新基建的新思维、新项目、新人才和新治理
新基建是围绕互联网、物联网和能联网开展的新一代社会发展平台建设，创造力会代替货币资本，企业会扮演主要角色，跨界融合的项目机制会带来新的人才评价和使用方式。在这样的趋势下，无论是政府、企业还是个人，都需要重新审视和扮演好自己的角色。
丁荣贵：零工经济时代的项目管理
人才是相对企业面临的矛盾而言的，人才对企业的价值随着企业需要的变化而变化。能够解决企业矛盾的，对企业而言就是人才；不能解决企业矛盾
让数字化领导力来加速企业数字化转型
数字化时代，企业内外部环境面临巨大变化，需要企业能快速突破经营和迭代创新、敏捷应对市场变化，同时能够承担风险和实现更高效的运营，以用户为中心，不断提升用户粘性，并充分赋能团队，数字化转型已经成为企业核心发展战略，在这一背景下，越来越多的企业意识到组织和人才
史炜：数字化正成为经济增长的新增量
如何理解抓紧谋划增量政策工具？国家发改委经济体制与管理研究所产业室原主任史炜在接受《人民邮电》报专访时表示，数字化显然是一个新的增长点。当前，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入我国经济社会发展各领域全过程，数字经济迅猛发展，正
