孔维勤：人能弘道，非道弘人
先圣云：“人能弘道，非道弘人”。他的人生立志如此。《平心平天下》有许多他不得已而言的感慨与评论，对于今日中国文化传承得失，多有针贬。
宫迅伟：如何正确制定供应商绩效考核表？牢记这5个因素！
很多公司的采购都有KPI指标，最常考核的有价格、质量、交期、服务等，那么，采购的KPI怎么来？通过有效地供应商管理得来。供应商绩效管理不
宫迅伟：新能源这么“卷”？
大家有没有发现“新能源”这三个字现在是特别的火，很多公司都想贴上新能源的标签，都想加入新能源这个行业，上市公司只要有新能源这样一个
涂圣伟：走体现中国特色的农业强国之路
强国必先强农，农强方能国强。农业强国是社会主义现代化强国的根基。
涂圣伟：中国式农业现代化的五大特征、五化实现路径
中国式农业现代化是以社会主义集体所有制为基础、以农民为主体的现代化，有别于历史上已经出现过的农业现代化模式，具有明显不同的时空背景
宋志平：企业的目的是什么？
中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长宋志平先生在7月18日由中国社会责任百人论坛(ESG专家委员会)、中国交通建设集团有限公司和中国国新控股有限责任公司联合主办的“ESG中国论坛2021夏季峰会”上，就这一问题做了主题演讲。
徐洪才：中国新型城市化还有后半场，到2050年要建立现代化国家
2023年6月6日，经观未来以“长风破浪”为主题举办了“第一届中国式现代化企业发展峰会暨经观未来品牌发布会”。著名经济学家，中国政策科学
高效灵活的组织，都在做这6件事
“企业要对组织结构进行变革，最好的办法就是把组织变小。”作者：李志宏，商业觉醒首倡者，头部企业家成长导师，道可智库创始人和总教练，
宋志平为何被称为中国的稻盛和夫
宋志平成功完成了从企业家到企业思想家的嬗变。十年前，自宋志平带出两个世界500强企业以来，外界就开始称他为 中国的稻盛和夫。宋志平身上的这一标签并没有淡去，反而烙印愈加深刻。人们渐渐发现，宋志平与稻盛和夫一样，也是修心修身，靠修为和工法做企业，出了不少
那国毅：管理的终极之善，是改变他人的生活
生命本身毫无意义，除非你拥有了信仰。大师的力量，就在于能够用自己的真知灼见影响到世界每一个角落的灵魂。这篇文章写于2008年，作者那国毅先生是德鲁克管理学专家，曾在美国德鲁克管理研究生院师从彼得·德鲁克，审订了《卓有成效的管理者》、《管理的实践》等德鲁克经典著作
