从墨子思想看团队管理沟通技巧
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。沟通，是管理者的第一技能！“企”字由“人”和“止”组成，企业无“人”则“止”。可见：“人”是企业的第一要素！
同行是冤家？教你与竞争对手沟通的技巧
你和同行之间的互利互惠始于信息交换，透露对方一点消息比一味保护自己更加机智。
企业管理潜规则：一招让员工忠诚度满格
要想“圈住”员工，还要“圈住”员工的子女。员工对企业的忠诚不是无缘无故的，当一掷千金都留不住员工的时候，不妨从其子女身上做点文章。
马云为何开除95%的MBA？
阿里巴巴网站创建初期，马云认为创业人员只能担任连长以下的职位，而团长级以上必须由MBA担任，结果12位高管队伍中，除了马云，全部来自海外MBA，后来几年，哈佛、斯坦福以及国内高校的MBA，95%被马云开了，为什么？因为他们讲起来头头是道，做起来不知从哪里开始做起。
管理的10大真相
经理人把假相当真理，就像旅行者带着错误的地图。本文为您揭开管理的10大真相。在管理上，有许多似是而非的假相，打扮成真理的模样。管理者是有下属的人，顾客就是上帝，员工是人力资源，企业的目的是获取利润，
倒金字塔模式：仆人式管理
团队管理可大可小，大到管理一个军队，管理一个国家，小到管理一个家庭，或者一个三四个人的旅行。我今天要介绍的方法和他们的有些不一样，仆人式的管理。这是一种颠覆传统的管理方式，你有兴趣来试一试吗？看到
潘石屹清华内部演讲：价值亿万的三个小故事
中国是未来的国家，如果通过教育，把每个人的潜力挖掘和释放出来，中国未来将有巨大的发展和进步空间。每个人都如同一座宝藏，而教育会把这些钻石、黄金一样的宝藏挖掘出来，不，是比钻石和黄金更珍贵的知识。
提高效率 减少不必要的会议4大高招
时间就是金钱，但员工的时间往往是被公司低估得最严重的资产。其实，减少不必要的会议浪费的时间就能节约一大笔钱。具体怎么做？专家提供了4个行之有效的办法。
无障碍跨部门沟通的10个原则
你认为十万火急的事，到了其它部门主管口中，竟然成了芝麻绿豆大的事；原本应该合作解决的问题，到了跨部门会议上，又沦为各弹各的调，找不到共识。到底，在不同部门各有不同立场与利益的情况下，怎样才能把话说
《三国演义》中必学的六大领导艺术
现代企业的领导人常叹言没有好的管理书目可读，其实殊不知中国的古典著作中蕴藏了多少宝藏。拿《三国演义》来说，虽然是一部文学著作，但却蕴含了太多的管理哲学与领导艺术，其中最值得企业领导人借鉴的六大领导艺术如下：
