好的领导者,一定也是好的管理者
领导力的概念总是受人追捧!有趣的是,就在领导力概念如此炽热的状态下,关于领导力的定义却是五花八门,争议难以弥合,我这里不再一一列举,而且各成流派,自圆其说。在此其中,最有影响力的一个概念,就是领导
领导力的概念总是受人追捧!有趣的是,就在领导力概念如此炽热的状态下,关于领导力的定义却是五花八门,争议难以弥合,我这里不再一一列举,而且各成流派,自圆其说。在此其中,最有影响力的一个概念,就是领导
身处大数据时代,企业有更多的机会去了解消费者,甚至会比消费者自己还要了解自己的需求。但事实上鲜有顾客真正获得精准、贴心的个性化服务,是企业不够用心还是顾客太挑剔?个性化服务落地难的个中缘由到底是什
中国经理人十周年庆典、海豚会圆桌论坛到今天我们广东省管理咨询行业年会,我都在谈中国企业管理发展历程,因为这是中国管理咨询产业的发展步伐,更是指引华景咨询乃至中国管理咨询产业发展的航标灯。
对企业的经营管理问题,我们本能的反应通常像这个老总一样:只要能请到一个聪明的,有经验的,能干的,厉害的人来管,公司一切问题就都可以解决了。但这样的直觉往往是错误的。一个企业不可能靠引进几个外部人才而根本改变。
管理者每天都有大量问题要处理。我们的上司和下属,我们的客户和供应商都等待我们做出各种各样的决定。但尽管接受了很多训练和积累了大量经验,做决定还经常是管理者一个难题。有一些问题是我们通过调查,分析,
直到不久以前,让来自印度的消费数字产品获得全球范围的影响还是很罕见的。现在事情正在起变化。之前有一款JustUnfollow用户数达到了500万人,现在是另外一家让人印象深刻的初创公司。SignEasy是让消费者们以数字
诺大的会议室鸦雀无声,只有华东区总监一人站在屏幕旁滔滔不绝地陈述着。有人提出来说PPT上的字看不清,于是乔总索性让人把灯光调暗。这下子室内更安静了,我扭头看了看听众,好几位已经上眼皮打下眼皮,头像小
让你的工作效率翻倍的6大秘诀 作者:杨毅 很多人觉得即使每天再辛苦地工作,也仍然无法始终保持一个高效的工作状态。一个大学讲师在上课的时候带了一袋沙子、一袋小鹅卵石、几块大石头和一个木桶,问有没有人能
成本管理已不单纯的指财务核算提出的企业提供产品或服务的直接成本加上期间费用的概念,已被延伸到了一个广义的范围。企业的兼并重组,发展战略合作伙伴,加快产业结构的调整,促进技术进步,精简组织结构,优化资源配置等都被列为了“成本节约”的范畴。
“我们会关注一个很小的地方就是洗手间,我见过很多漂亮的商场洗手间修得不好或者打扫不干净,空间设计、男女比例各种问题都应该是充分考虑的因素。当然,最主要的还是动线设计简单流畅,还得保证顾客不能迷路。”