企业经营管理内训课程

毕波【生意·人】移动社群联合创办人；德鲁克管理学院讲师

与完成业绩一样，带好队伍也是经理的职责，是业务工作的一部分。人员管理以用为本，本课程从总经理或一把手的工作视角出发，帮助参加者充分

许宏北京大学光华管理学院EMBA特约讲师

——表达沟通技巧培训课程课程获益：1、思考沟通与人际关系的基本特点；2、领悟表达沟通能力的人生价值；3、理解职场协作与发展的核心规律

李炯外贸培训高级讲师，国家商务部外贸局特聘讲师

主要针对外贸总经理，外贸总监、外贸经理、外销员，单证员，财务，报关，商检，物流，船务等外贸从业人员。根据讲师二十多年的外贸理论和实践经验，结合大量真实案例，涉及了外贸的结算与风险防范，客户和供应商，运输和保险，外贸实务及通关过程中的风险，退税，法律，贸易

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

——美国科罗拉多大学MBA必修课程康建鹏老师战略与领导力专家原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一、课程背景当你团队陷入困境时，你怎样

常兴原华为公司西北片区产品行销总监，华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师

【课程收获】：一、BLM是1套关于战略规划-战略解码-战略执行的一套系统的逻辑思维方法：二、华为战略管理BLM包含了两大约束指标：1 运营

刘成熙 台湾著名律师，曾任雍华国际电子有限公司CEO

许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的协作却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已—— 如何有效处理跨部门协作的障碍；如何培养员工对组织的认同感

熊卫平 浙江大学公共关系学教授

第一模块危机管理的入门准则及最高准则第二模块危机情境的三个判断第三模块危机管理的三个台阶第四模块企业危机管理的阶段第五模块

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

课程背景有这样一句话几乎人人耳熟能详:天才是1%的灵感加上99%的汗水。,这句爱迪生的名言还有后半句，但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%

刘大洋 国学领导智慧的开拓者，中国式双赢谈判理论的创始人

刘大洋博士紧紧把握时代前沿的互联网思维，深刻剖析领导力建设的规律，根据西方现代领导理论，结合中国领导实践特征，融会中国博大精深的领导智慧，用他研发的卓越领导科学体系回答了人们对互联网时代领导力建设的种种困惑！

姜荣国 领导力资深实战专家，中国管理科学研究院学术委员会特约研究员

打造高绩效的团队一、组织中的群体特征（一）群体的含义与类型1、群体是什么2、群体的含义与类型（二）正式群体与非正式群体的特征（三）人们加入群体的目的（四）群体中的角色、规范、凝聚力（五）群体思维与转