百战归来,清大EMBA再启程

品管员日清日高工作法

生产物流 191
王延臣

王延臣 班组建设及班组长管理培训、辅导专家

常驻地:北京
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、全员生产维护TPM、安全生产、质量管理及TQM、成本管控与压缩、精益生产、企业运营系统建设和改善、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理

【培训目标】

提供简明易懂的日事工作方法、注重细节执行的日清表格和逻辑清晰的日高提升方案,展示了全新的品管员工作技术。品管员只要将日清日高工作法灵活套用在自身的工作中,即可实现精准、高效的作业过程,迅速赢取职场优势位置。

明确作业动态,掌控日事内容;分解作业流程,提供日事方法;细化作业内容,全面日清管理;检验关键工序,提供日高方案。

【培训对象】 品管部全体

【课时】  2天

【培训大纲】

第一讲岗位人员日清日高工作法

一、岗位人员日清日高的意义

二、岗位人员的日清日高模式

第二讲: 品质宣传管理日清日高

一、品质政策宣传管理日清日高

附:品质政策宣传管理支持性表单

二、品质现况展示管理日清日高

附:品质现况展示管理支持性表单

三、品质标准展示管理日清日高

附:品质标准展示管理支持性表单

四、品质改善效果展示管理日清日高

附:品质改善效果展示管理支持性表单

五、品质改善提案管理日清日高

附:品质改善提案管理支持性表单

六、零缺陷宣传管理日清日高

附:零缺陷宣传管理支持性表单

第三讲:样品品质管理日清日高

一、样品制作品质管理日清日高

附:样品制作品质管理支持性表单

二、样品采购品质管理日清日高

附:样品采购品质管理支持性表单

三、样品外发品质管理日清日高

附:样品外发品质管理支持性表单

四、样品存放品质管理日清日高

附:样品存放品质管理支持性表单

五、样品变更品质管理日清日高

附:样品变更品质管理支持性表单

六、样品报废管理日清日高

附:样品报废管理支持性表单

第四讲:进料检验管理日清日高

一、进料检验计划管理日清日高

附:进料检验计划管理支持性表单

二、进料检验过程管理日清日高

附:进料检验过程管理支持性表单

三、进料检验单据管理日清日高

附:进料检验单据管理支持性表单

四、进料检验标示管理日清日高

附:进料检验标示管理支持性表单

五、进料检验记录管理日清日高

附:进料检验记录管理支持性表单

第五讲:制程检验管理日清日高

一、首件检验管理日清日高

附:首件检验管理支持性表单

二、巡检管理日清日高

附:巡检管理支持性表单

三、末件检验管理日清日高

附:末件检验管理支持性表单

第六讲:成品检验管理日清日高
第七讲:不合格品管理日清日高
第八讲:品质工具管理日清日高
第九讲:品质成本管理日清日高

注:课程大纲(内容)将根据企业的实际现状和需求,重新设计

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