课程目标

    1、系统梳理二十届四中全会关于经济领域的核心部署，特别是“建设现代化产业体系”等顶层设计的战略内涵与实践要求。

    2、结合宏观数据与典型案例，深度剖析全会后经济“稳中有进”的基本盘与“内需不足”等核心矛盾，把握长期向好的基本面与短期挑战。

    3、掌握从宏观政策协同到产业微观实践的多层次应对路径，提升在新发展阶段的战略决策与执行能力。

课程对象：    领导干部、核心领导、相关研究人员及企业家等

课程时间：    0.5-1天

课程大纲

一、二十届四中全会经济部署的核心解读

1、全会经济战略的顶层逻辑：从12项任务看“实体经济为本”的定位

2、核心目标解析：“十五五”高质量发展要求与2035年中等发达国家水平愿景

3、关键路径明确：智能化、绿色化、融合化与“五个强国”建设的实施框架

二、四中全会后经济运行的机遇与挑战

1、经济基本面：稳中有进的核心表现

（1）增长韧性：GDP增速与全球主要经济体的对比优势

（2）结构亮点：高技术制造业与现代服务业的增长动能

（3）要点总结

2、核心矛盾与风险点

（1）需求侧短板：消费增速放缓与民间投资乏力

（2）潜在风险：价格低位运行与重点领域调整的传导效应

3、长期支撑力：制度优势、超大规模市场与完整产业体系的核心价值

4、总结：机遇与挑战

三、宏观治理与产业推进的双向发力

1、宏观政策协同：“三策合一”的效能提升路径

（1）财政政策：专项债与减税降费的精准落地

（2）货币政策：流动性保障与融资成本下降

2、产业升级实践：实体经济壮大的四大方向

（1）传统产业优化：万亿级升级空间的挖掘策略

（2）新兴与未来产业培育：新能源、量子科技等增长极打造

（3）服务业提质：与先进制造业的融合发展模式

（4）基建支撑：新型基础设施与综合交通体系的统筹建设

3、动力激活举措：创新、内需与开放的协同推进

（1）科技自立自强：关键核心技术攻关与新质生产力培育

（2）内需提振：消费潜力释放与全国统一大市场建设

（3）高水平开放：制度型开放与“一带一路”高质量发展

4、要点总结

四、案例分析与对应策略

1、传统制造企业转型与科技企业创新路径案例分析

2、重点增长极的产业布局与协调发展案例分析

3、经济形势研判框架与战略决策方法

4、应对策略

（1）把握宏观形势，培养战略思维是解决之道

（2）领导者提高决策能力

（3）企业创新发展模式

（4）在战略机会点上，聚集力量，实施饱和攻击

（5）做适应时代的企业，高质量发展

五、总结与互动

1、实体经济筑基与高质量发展引领

2、产业升级、创新突破与开放合作的叠加价值

3、政策解读到实践落地的关键着力点

4、问题互动