索尼的瓶颈
随着平井一夫的上任，人事传闻得以平息，而另一个更大疑问又显现出来：进入“平井时代”的索尼能否力挽狂澜，重回昔日巅峰?毕竟，这个曾经广受推崇的“电子制造巨头”已经遭受了多年的亏损。2011财年，索尼预计净亏损将达到2200亿日元(约合29亿美元)。
投资人和咨询师眼中的苹果成功启示录
苹果杰出的业绩也暂时打消了前期关于乔布斯的离去会使公司的魅力减弱的市场质疑。苹果的增长动量强劲得令人难以置信，因为苹果还有一些令人惊奇的新产品在开发中。也许大多数人都只记得苹果从97年开始的节节高升，但苹果也曾经历低潮期，从初出茅庐到濒临破产，从扭转困境
电商七宗罪：那些失败电商们犯的错
缺钱或许只是一个表面现象，隐藏在现象背后的问题是：电商们现在走的路对么？至少目前这个局面，连许多历经商海洗礼的传统企业，都直呼看不懂，譬如美邦和金光，一家把电商项目从上市公司中剥离了出去，另一家，干脆就直接把电商子公司给关了。
日本餐饮赚钱大王背道经营术
日本的餐饮连锁企业，如果销售额的经营利润率能达到10%，就可以称得上是优良企业了，而日本瑞斯特兰-西腾公司则创下了21%的利润率，当之无愧地成为日本餐饮业No 1的赚钱大王。其经营诀窍说来让人不信，那就是处
餐急送：提供平台和物流 网络订餐C2C模式
餐急送CEO李佳说，上班族在外就餐的比例超过七成，尤其是上海、北京等城市，中午在外就餐的比例接近百分之百。而传统的电话点餐方式，因电话网络本身的局限性，已经不能适应庞大的并发性经常需求，同时中国80%以上的餐厅不具备外送能力。
奥林巴斯：日本企业管理神话破灭
一是日本造纸业排名第四的大王制纸公司前任董事长支出上百亿日元(约8亿人民币)用于海外赌博。二是名门企业奥林巴斯公司因为并购账务不清，高层动荡---20年前的泡沫经济时代，奥林巴斯公司理财损失数百亿日元，之后为了填补亏空，不得不花1400亿日元补账。此次丑闻被揭发出来
八大商业模式：从快书包到云南白药
满足城市商圈客户对“快速”的需求。为了满足快速送达的需求，和京东商城、好买网、亚马逊等不同的是，快书包缩短供应链，将城市整体物流配送的能力化整为零，划分为1 小时可送达的配送区域。
汉王困局
过去的几个月以来，恐怕是汉王最难熬的一段时间了。遗憾的是，还没有什么好的迹象出现。最新数据显示，汉王第三季度亏损1 04亿元，而去年同期为盈利1314 46万元。前三季度，汉王亏损2 78亿元，去年同期为盈利1亿元；
美特斯邦威：借鸡生蛋 借网捕鱼
美特斯·邦威还可以从这个系统得到市场的分析数据，合作伙伴也可以根据这个系统的信息，调整各种生产、销售计划。
“青海老酸奶”：意外成功之后
凭借创新产品在红海中杀出重围一役成名之后，如何巩固优势，不被竞争对手模仿超越？ “我们没有想到产品推出后会这么火爆，全国生产老酸奶的企业一度达到45家。我们的关键问题是产能没有跟上，如果当时每天的产能达到80吨，保证充足的供货，就能把市场占住。根本不需要广告
