财务管理内训课程

企业纳税筹划思维训练营

徐之光 财、税、审数字化转型专家

如何在短时间内较全面地掌握操作难度较大的纳税筹划技巧？如何在国家政策、法规允许的前提下既挣钱又省钱？本课程系统全面地介绍税务管理，筹划在不同情况下的节税技巧；有重点地讲解企业的业务环节与税负之间的因果关系，理解税收筹划的要点知识、原则、条件与技巧，掌握运用好现行税收政策，通过对纳税筹划技术手段的剖析，具体案例的分析,并结合最新的税收法规政策的变化，把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略
借助审计思维，理帐防范财税风险

徐之光 财、税、审数字化转型专家

课程背景：“新到一家公司，面临账务交接不清的混乱。老板不懂、不重视财务，导致业务财务脱节。企业引入风险投资，财务不能反映经营状况。企业收入随意、发票混乱、纳税申报缺失、导致税务稽查和处罚。企业为发展壮大，准备公开筹资，但基础工作薄弱，信息化管理滞后，导致财务数据混乱、矛盾，上市进程被迫拖延........”课程收益：▲掌握多维度，尤其能从审计维度全面审视财务帐▲深刻的理解，六大业务循环风险应对和逻
信贷视角下的财务报表与舞弊分析

林朝南 厦门大学会计系副教授

企业经营过程的实质就是企业的资金配置过程：融资管理、投资管理、利润分配管理及营运资金的管理。其根本目标是不断通过合理的资金决策为利益相关者不断创造价值，财务分析的目的就在于判断价值、分析价值、创造价值。因此，企业财务分析不应就财务论财务，应该在确保财务报表可靠的基础上，紧紧围绕企业经营实际，站在企业战略的高度，从公司管理思维出发，理解企业价
财税视角下企业生命周期管理

徐之光 财、税、审数字化转型专家

课程背景：按照生命周期理论，企业从设立开始可划分为初创期、发展期、成熟期共四个时期。企业整个生命周期里，最重要的风险就是财务风险和税务风险；本课程以企业发展关键节点为主线，抓住不同发展期的财务和税收突出问题予以解读，帮助企业对战略发展、经营活动、投资活动等行为进行事先规划和安排。课程收益：▲让学员从研判企业根本法律关系入手，全面防控企业全生命周期的财务风险点；▲让学员掌握以法律关系为基
企业风险管理与内部控制实务

徐之光 财、税、审数字化转型专家

课程背景：企业如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业遵守相关法律法规？为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建评价和改进企业的内部控制？这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。课程收益：▲致力于使高层管理人员从战略高度和具体的经营环节设计内部控制，并将内部控制体系设计与具体的经营管理活动结合起来，从而可以将内部控
企业财务报表分析

林朝南 厦门大学会计系副教授

课程背景：企业经营的根本目标是为包括股东在内的相关利益群体不断创造价值，财务分析的目的就在于判断价值、分析价值、创造价值。因此，企业财务分析不应就财务论财务，而应紧紧围绕企业经营实际，站在企业战略的高度，从公司管理思维出发，理解企业价值的真实创造过程，对企业核心竞争力作出评价，识别和防范企业风险。课程收益：1.建立企业财务分析的基本框架：战略分析、会计分析、财务分析、前景分析；2.从公司战略角度理
企业会计准则最新调整与财税差异辨析

徐之光 财、税、审数字化转型专家

课程背景：2017年以来，财政部修订了包括《收入》、《金融工具》、《租赁》等系列准则，在准则修订的同时，同步于2018年、2019年同步修订财务报表格式。这些准则及报表的修订在提高会计信息质量的同时，也带来了收入确认时点、收入金额计量等与传统准则带来颠覆性的影响，同时必将影响企业的财务杠杆与经营绩效。企业财务工作者不仅是需要业务知识的更新，更需要的思维模式的转变。课程收益：▲帮助财务人员深入理解会
集团财务管理

林朝南 厦门大学会计系副教授

课程背景：企业经营的根本目标是为包括股东在内的相关利益群体不断创造价值，财务管理的目的就在于判断价值、分析价值、创造价值。因此，本课程将结合丰富的集团企业财务管理案例，围绕企业经营实际，站在企业战略的高度，理解企业价值的真实创造过程，有助于学员对企业进行综合评价和防范企业的各项风险活动。课程收益：1.建立企业财务分析的基本框架；2.从公司战略角度理解行业选择、竞争战略选择与企业财务报表之间关系；3
企业全面预算编制、分析及绩效提升

徐之光 财、税、审数字化转型专家

课程背景：随着市场经济的发展，财务预算在企业管理中的中心地位越来越重要。预算即是一种核算工具也是一种管理方法，越来越多的公司在日常运营中使用预算管理，预算在企业管理的目标实现、过程跟踪控制、结果考核评价中起着重要的作用。预算的功能是将企业的愿景与使命编制成可具体实施执行的一个个小目标，能够责任到人与部门并且能够在时间上进行跟踪管理与控制，预算更是企业战略目标得以实现的保障工具。课程收益：▲从公司角
非财务经理的财务管理

林朝南 厦门大学会计系副教授

课程背景：企业经营的过程的实质就是企业的财务管理过程：融资管理、投资管理、利润分配管理及营运资金的管理。其根本目标是不断通过合理的资金决策为利益相关者不断创造价值，财务分析的目的就在于判断价值、分析价值、创造价值。作为企业管理层，要善于站在企业战略的高度，从公司管理思维出发，理解企业价值的真实创造过程并做出决策或提出改进建议。课程主要收益：1.理解企