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解读战略新兴产业
孙松林 北京邮电大学教授本课程对战略新兴产业进行深入解读的同时，对其在数字经济发展的作用进行了分析，并讨论了通信运营商如何借力发展。本课程首先分析了战略新兴产业的发展定位、发展路径，通过分析现状指出了未来的发展方向；然后从新质生产力入手，结合数字经济内涵的分析，给出了数字中国建设内容中新兴产业如何发展的路径；随后，结合通信运营商现状，给出了深入分析和建议；然后，重点分析了新一代电子信息技术产业和数字创意产业
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新质生产力背景下通信市场的高质量发展
孙松林 北京邮电大学教授课程介绍：本课程首先通过解读国家和工信部相关政策，对通信市场进行行业趋势总结，解读关键词；其次结合通信市场现状，深入分析现有问题，从产品、服务、用户等多个角度分析问题的深层次原因；之后分别以5G/5G-A为代表的通信技术、以算力网络为代表的计算技术、以大模型为代表的人工智能技术为例做市场案例剖析，揭示技术演进以及用户认知的改变所带来的新市场规律；最后在总结阶段，本课程从通信市场角度对未来运营商如何
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政府项目投融资模式创新与案例应用解析
郭巍 中国财政学会公私合作研究专业委员会委员课程背景国内城镇化建设投资与快速城镇化的进程息息相关，在快速城镇化过程中，基础设施与公用事业投资成为地方政府投资的项目重点。由于地方财政资金往往不足以覆盖城镇化建设投资，因此自2009年之后各地在中国人民银行与中国银行业监督管理委员会联合发布《关于进一步加强信贷结构调整促进国民经济平稳较快发展的指导意见》【银发（2009）92文】政策指导下纷纷成立地方政府融资平台公司，通过政府信用增信的方法对地方
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政府专项债政策解读、项目谋划及案例
郭巍 中国财政学会公私合作研究专业委员会委员课程背景2025年建筑施工行业正面临多重挑战与机遇，亟需在深刻变革中寻求转型路径。行业债务问题日益严峻，受房地产市场调整与地方财政压力的影响，建筑施工企业普遍存在资金链紧张、融资困难的情况，这对行业可持续发展提出了更高要求。同时，随着城镇化进入深水区，从高速发展转向高质量发展阶段，新增建设需求逐步减少，存量改造和功能优化成为新的增长点。而在存量与增量的博弈中，建筑施工行业正逐步向“存量运营与更新迭
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企业变革管理与创新思维
李江涛 商业模式专家，清华大学经济学研究所博士后1、企业发展阶段及其阶段性特性分析2、好企业发展对我们的启示 为什么进行企业变革？（1）企业变革的驱动力（2）企业变革的发动者
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战略突破--如何解决利润的问题
孟志强 北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师、培训师。1、公司战略不清楚，员工比较迷茫。2、员工很努力，企业不赢利；3、竞争对手突然增多，市场份额大大减少；4、行业太乱，无法正常经营；5、产品非常好，但是销售不出去；6、产业太多，不知道如何取舍；7、价格战太惨烈，一不小心就会亏损；8、总裁有战略，但是没有系统的梳理；
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创新思维
刘官华 深圳润策管理咨询有限公司董事长，腾讯战略参谋创新本质：创新的本质认知1 把握非连续时代的变化 2 变化的本质：适者生存 3 S 曲线的秘密 4 开辟第二曲线价值增长：创新驱动增长1 商业的基石 2 技术视角下的“右上角迁移” 3 低端颠覆和错位竞争 4 练习：iPhoneSE 特性价值拆解 5 深度案例（零售）：Apple 的神之一手：iPhoneSE
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从价值观共有、战略规划、解码，到绩效管理
林安 华为东欧地区部总裁课程背景：价值观与经营哲学属道的层面，而战略规划、战略解码、绩效管理等内容为管理技能，为术的层面。从道到术拉通，对管理者的价值观、战略规划到解码、绩效管理等内容做轮廓式的讲解，对企业的各级管理者来说，从建立共同的价值方向的道的层面到建立战略管理的主干逻辑的术的层面框架有价值！此次培训以案例、讨论、练习的形式展开，希望学员与企业都会受益。课程收益：1、企业收益：增强凝聚力；增强战略管理能
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管理心理学
李虹老师 《东方名家》栏目客座教授课程主要特点.. 管理心理学在实践中的应用课程，融东西方管理文化于一体，从管理科学与艺术、哲学、心理学、组织行为学5大体系深刻阐释了现代管理的丰富内涵，从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用。.. 该课程对目前管理者学习与深造内容中存在的“理性传授有余，悟性引导不足；专业知识有余，人文知识不足；方法讲授有余，方法引导不足”，缺乏对管理者观念更新和深层思考引导等缺陷，做了
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保险领域声誉风险管理与舆情危机应对处理
殷俊 曾任著名企业西门子、戴尔高级职业经理人课程介绍：当下，随着银保监部门对保险行业监管力度的加大；全媒体时代来临，传统媒体日渐活跃，网络媒体越来越发达，媒体频频报道曝光致使各行各业媒体舆情增多；整个社会的透明度增加；公众参与和客户维权意识渐强，维权手段和方式多样，维权投诉呈现组织化与串联化即群诉化趋势……这些因素促使保险公司“声誉风险”与“舆情危机”大量出现。那保险行业如何管理这样的声誉风险与舆情危机呢？现在的声誉风险与舆情和以往任何时代
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管理者的八项修炼
晏贵年 上海交通大学人文学院原思政教研室副主任、副教授【课程背景】德鲁克认为：管理在不同的组织里会有一些差异。因为使命决定远景，远景决定结构。管理一个企业和管理某个寺庙或教堂当然有所不同，其差异在于，各组织所使用的名词（语言）有所不同。其他的差异主要是在应用上而不是在原则上。所有组织的管理者，都要面对决策，要做人事决策，而人的问题几乎是一样的。所有组织的管理者都面对沟通问题，管理者要花大量的时间与上司和下属进行沟通。在所有组织中，90%左右的问题是共
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情境领导力
戴良桥 泰山管理学院特聘教授，清华大学职业经理训练中心客座教授【培训对象】 一线主管【培训形式】采用“启发式讲授＋互动式教学＋案例分析＋小组讨论”多种形式【课程时间】 1天 （6小时/天）【课程大纲】第一讲 领导与管理的区别和联系1、领导与管理的区别2、领导与管理的相同点3、常见误区4、情境领导模式第二讲 员工准备度1、什么是准备度—员工的表现有多少种状态？2、能力与意愿的相互影响？3、什么是准备度的波动？4、同一个员工在不同任务中的
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从业务精英到辅导专家-经验萃取
方莺 企业中基层人才梯队建设专家【课程背景】竞争日益激烈的情况下，很多企业都已经对“知识无价”达成了共识：知识就是力量。然而，类似的现象却让很多企业家和管理者头疼不已：▪拿业绩都像撞大运：业绩好，不知道为什么好，业绩差，也不知道为何差，更不知道如何改进▪优秀员工“不能”走：优秀员工被竞争对手挖走了，工作一下子没人能接替了▪团队发展有瓶颈：当业务需要大规模快速复制的时候，没有任何工具可以直接拿来
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创新人才发展三部曲
徐斌 中国人力资源开发研究会人才测评专委会副会长徐斌 教授 主任（团队与领导力实践22年）《教练式领导力》《协同创新思维》的作者创新是建设一个伟大组织的全部秘密（简化创新）——贝恩公司的合作人 创新是管理者最有效的管理手段。——彼得·德鲁克(Peter F·Drucker)，现代管理学之父
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绩效管理
刘新宇 小米生态链品牌营销科学家围绕目标管理的要求与目标设定、绩效考核的 基本步骤、绩效考核的原则、内容、工具与方法、绩效反 馈与面谈技巧等内容展开。同时结合案例学习和学员讨论， 使参加人员对绩效管理有全面的理解，并具备实践操作的 能力。 课程中所用的案例，可以结合企业的实际经营情况 进行定制。
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人才的选育留用
方莺 企业中基层人才梯队建设专家【课程背景】VUCA时代，企业发展中面临更多的挑战与不确定性！而如何在持续的竞争中取胜，能够安然度过每一次危机，“人”的要素都发挥了不可替代的作用！组织能力是指开展组织工作的能力，是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源，而一线管理者对于人才的选育留用水平，是组织持续成功的奥秘！【课程
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财务报表粉饰与识别
林朝南 厦门大学会计系副教授课程背景：企业经营的根本目标是为包括股东在内的相关利益群体不断创造价值，对企业管理者而言，财务报表的意义就在于协助管理者去判断价值、分析价值、创造价值，而其前提是财务报表是真实可靠的。因此本课程重点关注及解决如下几个问题：企业常见的财务粉饰与舞弊是怎样的？有何共性？如何通过企业常见的舞弊动机识别企业财务舞弊？有哪些常见的报表粉饰分析方法？如何快速识别企业的财务报表粉饰及舞弊，确保企业能够长效持续经
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数字化转型下的财务分析及工具应用
徐之光 财、税、审数字化转型专家传统财务分析以财报内容为核心，不仅内容上受到会计报表的局限，在时间上也远远滞后于经营需要，成为“马后炮”。为了提升财务工作价值，需要参与到经营管控当中，实现业财融合，为企业经营决策者提供立足于实时经营状况的内部报告和经营分析。
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建筑施工企业汇算清缴高频问题解析
胡冬梅 注册会计师 注册税务师【课程大纲】一、建筑施工行业特点及跨地区经营税收规定1、跨区提供建筑服务的流转税规定2、跨区提供建筑服务的附加税规定3、跨区提供建筑服务的所得税规定4、建筑施工行业汇算清缴规定5、主管税机关及相关的证明文件二、建筑企业的机构设置与税收1、只设跨地区项目部的建筑企业2、只设二级分支机构的建筑企业3、既设直管跨地区项目部又设跨地区二级分支机构的建筑企业4、不具有主体生产经营职能的内部辅助性的二级分支机
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销售预测和预算实务操作
温兆文 著名财务管理专家，实战派预算和内控专家（Sales Forecast and BudgetingPracticalTraining ）1、财务管理“金字塔”(“Pyramid”of Finance Management)2、王老五糊涂帐(Case Study: FolkWang’s Accounting)3、制作王老五的损益表 (Practice on
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超级爆品战略
李小雄 原小米科技副总经理首战即决战，出品即爆品，抢占品类第一课程背景数智时代，消费降级，存量竞争，用户主权。传统依靠新品，传统依靠爆品的增长，已经不能持续驱动企业和品牌的增长。依靠新产品，新渠道，新客户也不能驱动产品营销增长。但是：小米汽车SU7，一场发布会，小程序预定销售额达200亿+。华为问界赛力斯销售一个月1400台，余承东借力造势后销售一个月5万台。瑞幸咖啡，借力茅台一天爆卖542万杯，销售额达一亿。小牛电动车1
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市场拓展的复合型组织-”铁三角”
林安 华为东欧地区部总裁主讲：林安课程背景客户的需求正在快速不断地发生变化，要求面越来越广；很多情况下，客户对自身需要什么说不清楚；企业快速整合内部资源也面临挑战。单个的客户经理直面客户沟通已满足不了快速响应客户、快速理解客户需求、快速整合资源的要求，必须与其他资源联合，组成市场拓展的复合型组织“铁三角”。我们考察了国内及海外若干企业的营销团队，尤其分析了华为的”铁三角”的市场运作，完成了《市场拓展的复合型组织-”铁三角
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网络时代的危机公关与舆情管理
殷俊 曾任著名企业西门子、戴尔高级职业经理人课程大纲：一．企业自身危机舆情的来源与发展趋势1．企业危机与舆情来自哪里2．企业容易遇到的危机类型3．企业危机舆情的演变周期4．当前整体的危机环境分析二．网络时代企业危机与舆情的特性分析（案例分析、互动研讨）1．网络时代危机与舆情效应2．危机与舆情的信息源分析3．危机与舆情管理需要媒商4．危机与舆情被聚焦的原因5．防范出现新的危机信息源三．企业危机公关与舆情管理
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跨境电商全链路AI赋能转型
黄光伟 Ai驱动型营销与项目管理专家从爆款预测到ROI倍增授课讲师：黄光伟课程背景在全球跨境电商市场增速放缓的背景下（海关总署数据显示2023年出口增速同比下滑7.2%），行业面临三大核心挑战：流量成本激增：亚马逊CPC单次点击成本同比上涨28%（Marketplace Pulse 2023），TikTok Shop印尼站因政策变动导致30%卖家退场；本土化困境：SHEIN在巴西遭遇税务合规危机，Temu在欧盟因EPR合规问题下架1
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如何领导采购与供应链团队
王保华 美国供应链管理协会及中国物流与采购联合会授权讲师课程背景如何设立采购部门？一直为了采购策略的制定而烦恼？如何建立采购流程并持续改进？如何建立一流的采购管理体系？如何领引或辅导团队和下属的谈判？采购运作管理有哪些关键的控制点？如何进行部门及采购人员的绩效测评及有效控制？…………――这些问题是不是常常困扰着您和您的企业？本课程正是为您而设计！参加对象企业总经理，职业经理人、采购总监/经理/主管、采购供应链高级管理人员等课程目标全球战略的
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全面订单管理
曹金荣 原华为供应链业务和管理负责人课程背景二十一世纪的经济是信息化经济，如何理顺庞大的供应、制造、销售、售后服务整个产业链条，保证企业平滑运转，是每个企业面临的巨大挑战。新经济条件下，企业之间的竞争已经从过去直接的市场竞争转向客户的竞争，企业不能再把利润最大化当作目标，而应该以客户满意的最大化、获取客户的忠诚度为主要目标，否则利润也不可能长久。企业全面订单管理是以满足客户需求为导向，以客户订单信息流为中心，带动物流、资金流的运转，
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5S与目视化管理实战班
林胜益 东北工业集团精益智能制造顾问丰田汽车所发展的精益生产体系运作,利润增长持续突破并被业界惊艳，而6S(5S+安全)与目视化管理作为精益生产体系的基础，被各行各业所认同，并积极推行。但推行成果难以守住，现场反复无常。结果是推行6S好几年，仍旧停留在打扫卫生层面。需要企业真正的去体会及理解并坚守运作的原
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新型精益体系下的智能工厂建设解决方案
魏海标 智能制造 数字化转型 IE工业工程 魏海标于精益的智能工厂定义是以精益思想为指导，将先进制造技术、信息通信技术和管理技术融合到制造业务流程中，形成以信息物理系统（CPS）为载体，以关键制造和管理环节的智能化为核心，以提高QCD（即质量（Quality）、成本（Cost）及交货期（Delivery）绩效为目标的新型生产方式。
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压力与情绪管理
李虹老师 《东方名家》栏目客座教授课程目标：通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力；课程将从创新思维、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通等方面展开学习讨论，期望达到以下目标：1、提升学员的情商和压力处理能力，让学员透过对自己及他人情绪的了解及支持，能够妥善处理自己的负面情绪，掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧，化阻力为动力；2、正确的认知他人的情绪背后的出发点，改善人际
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国际礼仪
杨金波 首都文明礼仪推广大使，北京双奥志愿者礼仪培训专家一、何谓国际标准礼仪- 以西方文明为主体- 为国际社会广泛认可和接受- 参照了世界上绝大多数国家的特例和禁忌- 具有广泛的适用性二、国
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创新思维
徐斌 中国人力资源开发研究会人才测评专委会副会长做最好的自己课程纲要（可根据学员的需求对六部分的课程内容进行调整）第一部分、水平思维法一、水平思维法概述1、什么是水平思维法2、水平思维与垂直思维3、水平思维是一种感知思维二、水平思维法的创新过程1、水平思维创新的逻辑过程2、水平思维的激发三、水平思维创新的关键技巧1、替代2、反转3、组合4、夸张5、去除6、换序7、幻想四、水平思维法的应用1、应用情境与思维类型2、应用领域第二部分、创意思维开发方
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幸福人生心理学
陈德起 中商国际管理研究院教授根据哈佛商学院最受欢迎课程《积极心理学》研发（实用、实操、演练、见效）主讲老师陈德起陈德起教授是一位领导学管理学专家，也是一位觉性引领者和人生导师，近年来专注于研究儒释道与人的觉性研究，以弘一法师为治学榜样，对《金刚经》、《心经》、《一切都是最好的安排》、《西藏生死书》等经藏膜读细研，所以，他的幸福人生心理学课程通俗易懂、理解独到、沁人心脾、令人发聩、直指心性。
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从石库门到天安门 共产党人的初心与使命
晏贵年 上海交通大学人文学院原思政教研室副主任、副教授【课程背景】“中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。”党的十九大报告中强调：“不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。”【受训群体】企事业单位党政干部【课程时间】3小时—6小时【课程提纲】一、在救亡图存中孕育中国共产党的“初心”和“使命”：1、&nbs
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地方政府隐性债务化解方法与途径
郭巍 中国财政学会公私合作研究专业委员会委员课程背景国内城镇化建设投资与快速城镇化的进程息息相关，在快速城镇化过程中，基础设施与公用事业投资成为地方政府投资的项目重点。由于地方财政资金往往不足以覆盖城镇化建设投资，因此自2009年之后各地在中国人民银行与中国银行业监督管理委员会联合发布《关于进一步加强信贷结构调整促进国民经济平稳较快发展的指导意见》【银发（2009）92文】政策指导下纷纷成立地方政府融资平台公司，通过政府信用增信的方法对地方
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走好群众路线
岳庆平 北京大学历史学系教授、博士生导师；九三学社中央研究室主任一、国内外政治经济形势1、国际形势复杂多变2、中美贸易摩擦六个视角3、治国理政思想4、统筹推进改革开放创新5、创建完善制度环境体系6、重
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把握经济趋势、加强党建引领、促进企业“双高”发展
刘卫平 中共上海市委党校哲学部教授中共上海市委党校教授 刘卫平博士一、为何要把握经济趋势、加强党建引领——背景、根据1、加强政策形势教育是党性教育的重要内容2、坚持党
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内圣外王-修身齐家与领导力修炼
杨天林 《孙子兵法》应用专家【课程收益】1、系统领悟修身齐家、内圣外王的国学体系。2、综合学习内圣，也即是修身齐家的功夫，目的是完善自己、家庭幸福。3、学习古今圣人与伟人外王之道，也即是他们通过不断提高自己的领导力，成就三不朽伟业的路径与经验，系统学习国学中的领导修炼智慧。 【课程时间】: 1天【课程目录】一、现代修身之道国学是中华之根自省是学习之基忠诚是为人之本阳光是君子之态曾国藩修身之道深度学习：习近平论国学学习的重要性
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孙子大商道
张诚笃 国学专家第一集《孙子兵法》“诡道用兵”实用操练答：说的是兵不厌诈的“诡道论”一诡道用兵，兵不厌诈二诡道前六计，诸计各为何？第一计“能而示之不能”骄兵计，如韩信“佯弃旗鼓”诈败而非宋襄公之“蠢猪式的仁义”。诗曰：蠢猪两不乱宋阵，兵仙再诈破赵军。第二计“用而示之不用”欺敌计，郑武公突袭“兄弟之国”。第三、四计“近而示之远，远而示之近”空城计。空城计心战“不着相”之理。第五计“利而诱之”诱敌计。第六计“乱而取之
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周易义理谶纬与实际应用
陈德起 中商国际管理研究院教授课程性质:《周易义理谶学与实际应用》是一门哲理与艺术、领导与管理、生活与工作、为政与经商、家庭与修身、风水与占筮等相互交融, 重视经典理解与文化传承、追求思想贯通与思维创新的通识与应用类课程。教学目的:本课程是以研习《周易》经传（即《易经》与《易传》）的基础知识为载体, 突出《周易》学说的审美文化内涵, 展现先秦经典思想和当代人文精神的融合, 有利学
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百战不殆-孙子兵法与营销突破
杨天林 《孙子兵法》应用专家【课程背景】有提七万之众而天下莫当者谁？曰：吴起也；有提三万之众而天下莫当者谁？曰：武子也。（战国《尉缭子·制谈》）吾治生产，犹伊尹、吕尚之谋，孙吴用兵，商鞅行法是也。（战国白圭《史记·货殖列传》）孙武所著十三篇，武死后几千载，将兵者，有成者，有败者，勘其事迹，皆与武所著书一一相抵当，犹印圈模刻，一无差跌（失）。（杜牧《樊川文集》）日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必
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AIGC赋能运营商产业数智发展新变革
王可新 前腾讯公司高级总监课程目标2022年11月，OpenAI上线ChatGPT，短短3个月，GPT热潮已迅速席卷全球。ChatGPT是一个对话模型，采用大量的参数和大量的数据进行训练，基于人类反馈的强化学习算法，将NLP技术和机器学习结合，极大地提升了模型算法的效率和能力。与此同时，GPT模型、扩散模型等新技术的突破，产生了巨大的颠覆力量，带来了全新的人工智能落地场景和商业机会。ChatGPT 的出现将 AIGC 这个
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提示工程及商业应用
董俊豪 AI赋能与应用陪跑专家从认知到实践，掌握企业AI落地应用的核心技能主讲：董俊豪老师【课程背景】在数字化转型的浪潮中，人工智能（AI）已成为企业提升效率、创新业务模式的关键驱动力。然而，许多企业在AI应用过程中面临以下痛点：1.认知不足：员工对AI的理解停留在表面，缺乏系统性认知，导致无法有效利用AI工具。2.应用能力欠缺：即使引入了AI工具，员工因缺乏与AI对话的技巧，无法充分发挥其潜力，工作效
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数据思维及常用的数据分析方法
姚瑞军 数字化敏捷实战专家【课程背景】如果你不能衡量，那么你就不能有效增长 —— 彼得-德鲁克数据无处不在，同时数据背后也蕴藏着无限的信息及洞察。历史上无数的重大发现、企业的每一次飞跃，无一不是基于对数据的敏锐及探索。在企业的日常工作中，数据同样繁多切重要，如市场数据、销售数据、员工满意度数据、产品调研数据、客户投诉数据等等。因此，数据分析不应该是一项专业技能，而是每个人都应该有的意识和能力。如市场中的机会、流程中的问题、
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1天上手！让DeepSeek为企业智能增效
黄光伟 Ai驱动型营销与项目管理专家把手机里的工作会议录音拖进DeepSeek，3分钟生成带待办事项的会议纪要；把混乱的Excel表格丢给AI，自动生成带趋势分析的动态图表；对着麦克风说句“做张春节促销海报”，10秒拿到3版可印刷的设计方案。明天回办公室你就能用这些真本事
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企业上市与资本运作
徐旻 中小企业上市策划资深专家课程介绍企业资本运作的实质是把企业内部的存量资产进行整合和优化，与外部资本市场接轨，产生新的资本资源，对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让等，从而形成形成企业资产证券化、去也改制股份化或者原有企业注销更换新主，以此改善企业资本结构或者债务结构。资本运作的方式多种多样，不能一概而论，必须根据企业的具体情况选择相应措施。本课程将集中阐述资本运作的各种形式。
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企业投融资与风险管理
张光利 中央财经大学商学院副教授、博士生导师主讲：张光利【课程背景】随着中国经济的快速发展，民营企业作为重要的经济力量，正面临着日益复杂的公司治理和投融资风险。为了帮助成长型民营企业的董事长/总经理更好地应对这些挑战，我们特别开设了这门课程。【课程收益】1、了解企业投融资决策的政策背景；2、了解企业融资和投资决策；3、掌握企业项目投资决策策略与方法；4、了解企业投融资风险管理与公司治理【课程对象】民营企业董事会成员，包括董事长、总裁、首席执
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轻资产运营管理
胡冬梅 注册会计师 注册税务师“轻资产”的经营理念，要是提倡一些新的管理方法，去力图打碎一些旧的、传统的生产方法。这一点与国际、国内经济形势以及我们的行业特点是紧密相连的。总的来说，随着国际经济形势的持续低迷,加之国内越来越深化的宏观调控所导致的原材料及劳动力成本大幅度上涨现象等综合因素，形成了高成本时代的正式到来。应对这个课题，解决好了，公司就能生存;解决不好，公司就会发展缓慢或者被淘汰。
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企业数据管理与数据资产化
张光利 中央财经大学商学院副教授、博士生导师主讲：张光利【课程背景】数据作为新型生产要素，是数字化、网络化、智能化的基础，已快速融入生产、分配、流通、消费和社会服务管理等各环节，深刻改变着生产方式、生活方式和社会治理方式，党的二十大报告指出，要加快建设数字中国，加快发展数字经济。2022年12月《中共中央国务院关于构建数据基础制度更好发挥数展要素作用的意见》明确提出探索数据资产化及数据资产入表新模式。财政部印发《企业数据资源相关会计处理暂行
