从跑马圈地到精耕细作 从猎人到农夫
行业团队负责从销售到交付的全过程，而且他们必须像农夫一样，既要收割今年的收成，还要为明年的业务准备种子，春天到了就要按时播种插秧，而且还要像经验丰富的农夫那样，玉米大豆交替着种植(倒茬)，以免长期耕种一种植物，将土壤中的营养成分消耗殆尽。
管理故事3则
作为领导者对于企业招聘的新员工，要详细告诉他公司工作的“环境”、公司的现实情况和发展前景，使新员工尽快获得这些信息。新员工获得的信息越充分，越容易安心工作，也就省去了到处打听小道消息的时间和精力。与公司领导，与老员工交往越紧密，就越容易建立归属感
小兄弟挑战老大哥：3家小企业的成功之道
在美国市场因经济衰退而放缓之际，亚洲市场却大放异彩。费尔德曼的办公室设在康涅狄格州的诺瓦克市。为了吸引美国顾客，公司每年在美国居家购物网（HSN）上进行3次推广活动。为了压缩支出，她联合零售伙伴推出了合作广告。
我管理创业合伙人的失败教训
对于管理，我是一直都有研究的，特别是那些大公司的案例。虽然我不是读管理学的，因为一直有当大老板的梦，所以，我便有空就读些这一类的书。所以，公司刚开始，我就写了很多关于管理及分工的条条例例出来，算起来，有很多页纸呢。但是，写归写，真正去执行，却因为种种原因
富豪分享最靠谱的创业方式
怎么样才能赚大钱?李晓华的第一桶金是靠在北戴河贩卖所谓“美国冷饮”掘得，其时投入资金是3500元，收获则达10万元人民币。后李又在秦皇岛放录像，获利百万。李真正暴发是后来东渡日本，成为章光101毛发再生精在日本的总代办。李以拥有中国内地第一辆法拉利跑车著名
钻石小鸟：在“红海”中做品牌
这几年，中国珠宝市场的发展突飞猛进，但本土品牌却依然面临着夹缝中求生存的尴尬。
经营彩色钥匙小本生意的失败教训
1，创业之初，资本未必要多雄厚，但运作资金要充裕; 2、事前要做好详尽的市场调查研究;3、选择投资项目只有新意是不够的，更需要产品具有市场基础; 4、要深刻分析消费者的心理，不能主观臆断制定销售方向和产品价。
盘点2011年互联网领域七大失败案例
就像喜欢看结局圆满的故事一样，我们总是对成功的事例津津乐道，希望能从中学到于己有用的经验，但我们往往容易忽略或不忍触碰那些惨痛的败笔。从失败说开来，并不是幸灾乐祸，而是从中吸取教训，以免重蹈覆辙。2
Twitter火热背后 为何工程师、高管纷纷离职？
Twitter火的象征、成功的标志，然而Twitter的一些资深工程师和公司主管们一个接一个地黯然离开公司，这其中就包括负责公司工程部门的副总裁Mike Abbott和用户营销部门副总裁Pam Kramer。看到他们陆续离职，人们也渐渐开始猜想Twitter内部究竟出现了什么问题?
诺基亚从将军到士兵：明星缘何陨落
2G(GSM)时代，诺基亚实在占尽了先机：比较时尚的外观;一年几十部新机的推新频率，而且可以涵盖高中低端市场;稳定的通话质量;掉在地上也毫发无损的皮实作风。更重要的是，诺基亚拥有发达的销售渠道，严格的渠道管控能力，完善的售后体系，这使得一部手机销售超过百万对诺基亚
