“格力式生存”的经济学意义
分工与专业化提高了效率，从而使市场这一人类“互通有无，互相交易”的地方，得以不断扩大。而这个市场扩大的过程，反过来又进一步支持了分工的深化。如此循环往复，在供应方的不断创新和需求方的不断变化之间，架设起一个微妙而有效的体系，这就是市场经济。
王填发家史：步步高瞄准了什么？
零供矛盾也在促使它们转型。郭戈平说，连锁业者作为“资金供应商”的角色正在弱化。中国连锁经营协会《零售企业资金链状况调查报告》显示，2010年，零售企业资金来源中，25%来自于供应商货款，低于上一年的27%，为3年来最低。
“巴西烤肉”服务感想——细节出营销
我们的每一位终端人员都很伟大，正是因为有了他们每天面对顾客的微笑，每天不厌其烦地为每一位顾客的讲解，他们对产品终端精心的陈列等等，才会有了我们产品的生命，也才会有了我们产品的良好口碑与消费者心目中的品牌形象。
宜家加速跑
“我们把现在的发展阶段，定义为宜家在中国发展的第三阶段，”宜家中国区零售业务总裁吉丽安（Gillian Drakeford）告诉《环球企业家》：“当我们发现这个商业模式真正有效，市场条件也不错，我们在13年之后也更成熟更自信了。在一定的发展基础之上，现在，我们决定要加速
天狮：国际化运作的中国企业样本
天狮成立16周年庆典正在隆重举行，这里宛如一场世界性的聚会。不管是在场内还是场外，各种肤色、各个族群、各种语言随时可见可闻。习惯了中国游客“把国外变成中国”的场景，而这里却让来自世界各地的外国人“把中国变成了国外”。
好利来如何靠爱心赚大钱？
价值观是引导决策的方式，遇到问题时，员工会根据价值观作出判断。至于具体如何解决顾问的问题，那就有方式方法的问题，为此好利来曾把《QBQ！问题背后的问题》作为年会主题，帮助员工学习解决问题的方法。有了这两点，员工也就可能自动自发的随时找到满足顾客、感动顾客
宏碁的救赎
微软联手ARM、英特尔开始与谷歌合作，固若金汤的“Wintel” 联盟分崩离析。在IT产业格局大变、乔布斯一直喊着“后PC时代”来临的今天，传统PC厂商将何去何从？ 惠普索性宣布将要把低利润的PC业务剥离，戴尔也
长孙无忌之败：职业经理人“明星化”的悲剧
如果经理人在“明星化”过程中架空了董事会和大股东的权力，同时对自身的角色定位过分高估，让自己的权力溢出边界，那就必然会迫使企业所有者对其采取反击行动。
不务正业的洗衣店：非主业占营收一半以上
一家原本以洗衣为主业的连锁干洗店，却不断推出与主业完全不相关的系列业务，包括代收快递、销售大米等，这些副业的营收超过了总收入的一半 最近一段时间，遍布广州地铁站的天天洗衣店里出现了一项新服务——奢
诺基亚的五大败笔
“一个策略提出来，然后延迟，再延迟…直到荒废”，作为主管创新和概念的部门主管，Risku不无痛心地说。“审批流程很长。这个流程被称为 ‘地球上最好的审批过程’，因为每个人都能对一个概念发表看法。我们看到结果就是：竞争者提出了同样的概念，并且实现的更好。……”
