四海商舟：外贸电商新玩法
针对这部分较少的大客户，四海商舟设立大客户部门，采取一对一的服务方式。衡量服务回报的标准以结果为导向。假如说，一家企业过去的毛利润是10%，通过采用四海商舟的服务，他们有把握做到50%、60%，那么溢价的这部分，两家公司可以按照一定比例分配。
宏达14年发展秘诀：市场渗透成长
宏达国际电子股份有限公司于 1997年由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明所创立。多年来，宏达电在全球知名通讯大厂背后默默努力，让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光
海底捞的秘密：做大的烦恼
海底捞没有秘密，又充满神秘。把员工当人看，就是海底捞的创新，但又不是全部。海底捞的创始人张勇，今年刚好四十岁，是个出身底层的“川娃子”，不擅豪言壮语，不帅、肤色黑，比实际年龄看起来老得多。
决定IBM命运的45分钟
1993年3月，IBM聘请郭士纳为董事长兼CEO，在随后的10年间，郭士纳带领IBM重回巅峰，不仅仅恢复了IBM的创新精神和运营效率，更重要的是完成了从制造业向服务业的华丽转型。至今，IBM的营业收入已经突破1000亿美元，其中90%的利润来自于软件和服务，只有9%的利润来自于电脑硬件
德鲁克：终生难忘的7堂课
如果有朋友准备在这个超长的假期里读点东西，建议你去精读大师的名著。上面的“德鲁克的七堂课”就是摘自《德鲁克看中国与日本》第97页至105页（管理专家田同生上个月就读了这本书，而且做了摘录，我从他那里‘抄袭’了许多文字）。
PPG缘何失败：重资金推广 轻公司之痛
互联网直销企业的成本结构比较简单，它包括了产品的生产成本、市场推广费用、呼叫中心和网站的运营成本、物流成本和管理成本等，对于在互联网上开展销售业务的企业来说，市场推广费用是一笔不菲的支出，因为互联网销售企业却没有实体店铺这个和消费者面对面的触点
梁信军解读复星风险管理
复星这种财务手段获取的直接好处是，截至2011年6月底，尽管集团合并货币资金余额达203亿元，较2010年末下降10 3亿元，但集团合并可用银行授信额度达到了360 8亿元，较2010年末净增加106 2亿元。同时计息债务中长期债务尤其是长期债券（含中期票据）占比显著上升，“债务结构
诺基亚滑落的五大原因
如同梦想般的童话世界，IT业的新故事总是层出不穷。 今年7月份，苹果公司的财报披露，其现金储备726亿美元，超过厄瓜多尔、保加利亚、斯里兰卡和哥斯达黎加等126个国家的GDP之和，看来，富可敌国已经是浮云，
阿玛尼的中国攻略：加大直接投资 掘金电子商务
越来越多的奢侈品牌逐渐收回在中国的经销商渠道，倾向自己开设直营门店。而阿玛尼（Giorgio Armani）集团亚太区首席执行官Fabrizio Dosi日前在接受《第一财经日报》专访时则表示：“直到现在我们仍采取直营门店和经
身边的管理故事：COSTCO如何创造商业奇迹
在职班的学生都是附近公司的职员，他们下班以后晚上来上课；而总裁班主要是企业的高管，选周末集中全天授课。我教的是在职MBA，学生很多是来自财富500强公司的中、高级管理人员，例如惠普电脑、默克制药、强生制药、波音公司、IBM、美国联合航空公司、美国泛美航空公司、等
