乐扣乐扣，扣住利润
如何避免中国市场的陷阱呢？金俊一称，他总是比抄袭者领先一步，如果发现有“山寨”产品出现的话，他也不会在法庭起诉之，而是与该产品的销售渠道交涉。 “只要让销售渠道意识到严重性，他们会停止销售侵权产品，”他说，“它们与山寨厂商不同，这些产品对他们来说不那么重要
优衣库的成长秘密
独特的定位和激动人心的广告语，让店门口一大早就排起了长队。随着时间的推移，蜂拥而至的人群让人产生恐惧。为了防止店堂内出现混乱，工作人员甚至几次限制入店人数。这种疯狂的状态一直持续到第二天。许多年后，柳井正这样回忆说：“当地的电台报道了开店第一天的拥挤状况
和田一夫自省八佰伴经营失败
“教训是即使在有钱的时候也要把钱当成钱。1990年我把日本八佰伴总部迁到香港后，连续收购了十几家连锁店，引起全世界的关注，被称为 "世界的和田 "。在这样的环境中我滋生了骄傲自满的情绪，做出不谨慎的判断，把关不严。”和田一夫自省八佰伴经营失败时说
探路者渠道之殇
在这种渠道格局下，随着代理商的不断发展壮大，盛发强开始隐约感觉不安稳。因为绝大部分产品都是通过代理商的网络销售出去的，一线的销售网点完全属于代理商所有，而自己对代理商又没有比较有效的约束手段，并没有所谓的加盟费、保证金作为硬性约束，万一哪天代理商们
春秋航空幸存术 独特的管理法则
上海到茨城的航线，是春秋航空在去年7月开通的，也是这家中国最大民营航空公司的首条国际航线。茨城机场是一座新机场，很小，有乘客说五分钟就可以在候机大厅转一圈，春秋航空是它的重要合作伙伴。此前，春秋航空上海至茨城航班平均客座率在97%以上，但在接下来几个月生意
阿里巴巴的内控困局
B2B电子商务最为关键是交易信息与诚信问题，所以诚信应该是阿里巴巴事关生存的重大控制点，过去两年有四次大的机会点可以防范与控制风险的发生，可是负责内部监控和风险管理的董事会却一一错失。
星巴克、宝洁永续经营秘诀
宝洁、高露洁、联合利华三家日化企业在全球牙膏市场的份额占到78%，彼此你死我活地竞争。2010年，它们市场部的人居然坐到了一起，并达成共识：用30年的时间进行大众教育，让大众接受一个理念--饭前饭后要刷牙。你认为这个市场教育工作能够成功吗?大家不妨回顾一下身边的历史
迪士尼：童话包裹着的品牌营销传奇
迪士尼的成功“童话”营销，有不少我们可以镜鉴之处。首先，华特·迪士尼（创办人） 的创业理念为建造一个成年人也可以尽情享受的儿童乐园，因为他相信“每个人内心都有个孩子，你所要做的只是要让他找到方法出现”。以现今的营销理论分析，确实吻合了营销理论所说的
一流公司：从坚不可摧到不堪一击
在通用电气金融服务公司（GE Capital）全盛时期担任CEO的加里·温特（Gary Wendt）曾对我说过，他之所以能不断取得成功，其秘诀就是他害怕自己的企业不知什么时候就会从悬崖上跌下去，输得一败涂地。如果不能常
华硕的“后上网本”时代
PC的发展，一直是以产品为主，每一个品牌都在追逐更快、更有效率的高规格，极少考虑人的因素。但回过头来看，iPad内存只有256MB，iPad2只有512MB，比起主流笔记本机种的DDR2、DDR3，简直就是十年前的规格，但苹果却以真金白银的销售量，以及千万粉丝的肯定，成功颠覆了整个PC
