谷歌创业十大启示
谷歌12年的成就并不意味着其完成的每一个项目都给用户带来了便利。事实上，谷歌本身秉承的“不作恶”的公司理念在过去的几年里一直饱受非议。从某种程度上来说，谷歌也曾迷失了公司发展方向。 截至目前谷歌给业界带来的影响有利有弊。
麦当劳公司一分钟的标准
正是在麦当劳门店背后全面、完善、强大的运营支援系统的全面配合下，才有麦当劳餐厅提供的食品和服务在质与量上的有效保证，而这强大系统的支援包括先进的信息化管理平台、技术和管理的食品加工制造供应商、包装供应商及分销商等采购网络、完善健全的人力资源管理和培训系统
探寻世界500强企业竞争力背后的故事
“新技术的引用在极大提高生产效率的同时，也极大的缩短了企业产品的生命周期，激烈的竞争使市场由卖方为主导转向买方为主导，客户对产品和服务的质量要求越来越高。单单依靠制造一端的高效已经不足以使企业在竞争
李宁迷途：品牌重塑交织着销售渠道变革
在渠道布局上，李宁也相当尴尬。高端消费群主要集中在一、二线城市，而这些城市的高端市场已经被阿迪达斯、耐克等国际品牌所占据；而三、四线市场又多被晋江品牌占据。李宁多少显得“高不成、低不就”。
宇龙酷派：高端手机里的异类
与国产手机强劲增长的势头相反，过去的一两年中，全球前五位的跨国手机大佬们，除了三星都或多或少地遇到了一些麻烦：诺基亚面对苹果iPhone在高端市场的强大压力，利润下滑，逐渐失去老大的光芒；摩托罗拉在亏损泥潭中重组、分拆；LG、索爱等也业绩低迷，在智能手机市场发展
漫步者如何“扎根”海外
圣诞节将近，英国老牌连锁商场John Lewis一次性进了几千套漫步者(Edifier)音箱，其中最贵的一款价格达349英镑;而在丹麦高端电器渠道Fona，漫步者的产品与全球顶级的音箱B&O、BOSS一同陈列在柜台里，而这里甚至见不到
解密海底捞“疯狂体验”背后
大家对海底捞一系列“变态”服务已经耳熟能详，也都听说了关于海底捞员工福利的种种“传说”，但作为顾客的普通读者来说，能看到的都只是海底捞店面的服务，却没有走进海底捞的后厨、员工宿舍。那就跟随《中国企业家
香飘飘奶茶双雄江湖夺位战
这是一个硬生生横切而出的全新市场。6年前，苦于自己的液体饮料生意淡旺季过于明显，蒋建琪突发奇想搞起杯装奶茶，定名香飘飘。殊不知，这个看似不起眼的杯装产品竟然在6年内真地飘了起来，伴随那句“杯装奶茶开创者”，香飘飘销售额在2010财年突破20亿元。
摩托罗拉的重生：赢得运营商
比别人更早接受失败，就能比别人更早做出改变。摩托罗拉正是因此找到了重新撬动市场的支点。终端市场正在发生翻天覆地的变化。手机、平板电脑、PC的融合趋势从来没有像今天这样明显过，但格局却并不清晰。在分拆以后，原来的摩托罗拉手机与家庭影视事业部合并，而今后如何将
电子商务巨人亚马逊被问得最多的3个问题
电子商务巨人亚马逊被问得最多的3个问题，或许正是中国电子商务领域现在最有意义的3个思考。不管当时贝索斯曾如何宣称亚马逊在助力传统企业适应了电子商务时代的新变化，也不管他如何宣称亚马逊是一个开放的平台，最终这家巨兽总会从平台提供者变成传统零售商的敌手。
