品牌电商反思录：成于野心 败于欲望
2011年8月至今，陈年一直在“反思”。从那时起，这家服装电商标杆企业就开始遭遇库存挑战，经历漫长而痛苦的调整期。在2012年的凡客年会上，陈年说，“凡客诚品是中国互联网价值链最长的公司。”——这或许是中国互联网史上最漫长的反思了。
唯品会，如何从亏损走向盈利？
唯品会近期发布了2012财年第四季度未经审计财报，唯品会第四季度依然保持了高速增长，净营收为2 996亿美元，比去年同期增长184 8%；并且在成本结构继续优化的基础上，首次实现单季度扭亏，GAAP净利润为630万美元。
7-11掌门人铃木敏文的经营秘密
订货作业本身并没有那么困难，只要使用如杂志般大小的行动终端机GOT(Graphic Order Terminal)便可在卖场进行。看着液晶屏幕上所显示的各项参考资讯，如同在操作电玩的摇杆般，哪种商品需要进几个，逐一键入即可。而被输入的资讯就会经由网络，汇总到位于总公司的主电脑。
揭秘六个核桃年销售额30亿的密码
( 9 )六个核桃年销售额30亿的密码 作为一种普通的核桃露，六个核桃是怎么从琳琅满目的饮料中异军突起的？互联网创业者又可以借鉴哪些营销理念？请看刘弘毅的解读。
王雪红复盘HTC：失意之年的教训
在近一年来一个接一个的坏消息后，HTC终于有转机，在发布了一系列极具影响力的新品之后，其掌控者王雪红在伦敦接受了专访，讲述了HTC对过去的反思和未来的战略布局。在列举了HTC一系列失误之后，王雪红把创新的缺
华为如何防腐：任正非们的宣誓与自律
腐败在蔓延。一些中国领先的民营企业内部,也出现了腐败现象。成功的民营企业,在其行业、供应链、渠道中所占据的重要甚至垄断性地位,以及一些公司与政府和监管当局建立的特殊关系,都成为其权力的来源,如何防止滥用权
你所不知道的老干妈：“干妈式管理”
自老干妈问市后，仿冒假冒的，或者也想开发相似产品的，海了去了。当年老干妈公司和湖南一家侵权企业，官司打得翻天地覆，轰动一时，最后完胜。此仗打的不是广告却胜过万千广告，大大提高了老干妈的知名度。
小米创业三利器：“雷布斯”、米粉与饥饿营销
中国的小米科技是一个创业童话。在创立不到3年内，这家智能手机厂商的估值就达到40亿美元，并赢得了粉丝“苹果式”的崇拜。在小米手机的发售日，一些粉丝甚至不顾工作，请假购买这样一部手机。
稻盛和夫：日航起死回生的秘诀
是什么样的手腕，日航从宣告破产重建到重新上市，只用了2年零7个月的时间呢？稻盛和夫先近日接受媒体采访时讲述了拯救日航的全部秘密。稻盛和夫认为，企业的经营最重要的不是确立经营的战略，而是那些看不见的公司风气和员工的意识。
出租车司机给CEO上的一堂MBA课
到了机场，我给他留了一张名片，说：“你有没有兴趣这个星期五到我办公室，给微软的员工讲一讲你怎么开出租车的？你就当打着表，60公里一小时，你讲多久，我就付你多少钱。给我电话。”没等司机回话，我便走了。在飞机上，我迫不及待地写下了这堂生动的MBA课。
