财务管理内训课程

霍振先 中国阶梯式资本运作创始人，实操型财务讲师

第一部分关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）四、企业

臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授，研究生导师

臧日宏课程背景：随着我国加入WTO五年保护期的结束，成本问题被提到各个企业的议事日程，不了解成本，不强调成本管理，没有成本意识，都将

杨奕电子科技大学软件工程硕士，副教授

主讲教师杨奕在激烈竞争的经济环境下，以公司整体经营为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激

臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授，研究生导师

中国农业大学臧日宏教授一、对风险管理应有的认识什么是金融？当你踏上美利坚合众国国土的时候映入眼帘的首先是富丽堂皇的银行……——《

王景江 著名财税和管理咨询专家

一、企业内部审计特点和程序1．内部审计特点及面临问题2．内部审计职能及扩展趋势3．内部审计类型和基本程序4．内部审计组织和团队建设5．

荣森实战派外汇管理专家、证券技术分析师

而真正近距离了解并有条件更好的帮助这个群体的人就是银行的理财经理。因此，将理财经理的头脑用专业的资产配置的知识和理念武装起来，不仅可以更好的帮助千千万万的家庭打理好自身财务，也可以帮助银行顺利实现理财业务的稳定增长。

温兆文 著名财务管理专家，实战派预算和内控专家

中国制造业普遍进入高成本时代，成本提高必然推动价格的上升，但在中国，95%的制造性企业不但不能将成本转嫁给消费者、转嫁给客户，还面临着更大的降价压力。制造业如风箱中的“老鼠”，两头出不了气，成本和费用高低，是决定谁最先退出市场的唯一标志。中国企业从未面临过如此

闵岳财务管理专家，财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师

为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建立、评价和改进企业的内部控制？这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。

陈光黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师

使金融企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制结合起来，从而可以将财务风险管理在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向，对金融企业的财务风险进行识别、衡量、分析和管理的方法和技能。

贾虎中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。

一、资产负债表分析企业资产负债表概述公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何结合行业和商业模式分析报表如