财务管理内训课程

孟忻融商学院财税智囊团核心导师，北京精诚紫阳管理咨询有限公司合伙人

目前的经济形势下，税收政策变化之大、出台速度之快已超出想象。随着更大规模的减税降费政策落地实施；涉税资料进一步精简；办税事项不断优化；纳税实务中普遍争议问题的明确，一拨一拨的政策本就让财务人员感到应接不暇，加之对文件的理解不到位，难免会使财务工作陷入困境。

李国平 中央财经大学MBA中心教授，投资系博士生导师、教授

民营企业因融资不当而付出巨大代价：在融资过程中，民营企业由于融资方式与渠道选择的不当或不合理导致融资成本过高；因为融资不当而导致创始人丧失对公司控制权的事件也时有发生。

齐昊曾就职于普华永道会计师事务所审计部

事实上，企业是通过对资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等整合，将企业内部责、权、利关系全面规范，从而达到优化企业资源配置，提升企业运营效率。也就是说，流程的梳理，制度的搭建以及责任到人的体系化管理，才是企业的筋骨和脉络。

孙文纺 和君恒成业务合伙人及财务总监

管理会计体系是企业管理体系中可以联接战略、业务、财务的管理体系。企业的每一个环节都涉及到决策问题，而任何决策的基础都是信息。管理会计不仅关注财务信息，更关注整个组织的各类信息。它以企业财务、业务、管理、战略上的各类信息为基础，通过整理、加工、分析等方法形成

贾虎中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。

第一部分、透视财务报告背后的秘密一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何通过资产负债

付华（Peter Fu） 某大型跨国公司CFO和副总裁

在项目投资管理中运用财务控制有助于保护项目各项资产的安全和完整，防止资产流失和损害，但是在一个项目中，成本不超预算、还要取得预期的效果，并按时完成，是一项不容易完成的任务。

孙犁原海尔某本部财务总监，财务管理专家

通过会计核算的标准化和集中化，实现了业务端无账户、无现金、无会计，提高了效率、降低了风险，使业务财务专注于为业务创造价值、提供决策支持，通过数据采集、流程嵌入、信息传递和模型预测支持预算决策系统

付华（Peter Fu） 某大型跨国公司CFO和副总裁

财务技术网专为客户而设计的特色课程：《上市前的财务合规性改造》将为您揭示其中深层次的原因，并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法，让您在深入浅出的讲解中掌握企业上市前财务改造的精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去，最

周传文 中国注册会计师CICPA,资深财务顾问

充分认同预算对于经营和改善业绩的重要价值，理解企业运营中成本费用的分类与结构及其对盈利结果的影响，从而明确各部门的预算管理目标和责任。在合理划分责任中心的基础上设定预算目标与编制流程，明确过程中的部门参与及如何提高预算编制的数据质量。同时，了解预算编制的不

付华（Peter Fu） 某大型跨国公司CFO和副总裁

培训价值通过本次培训，系统地介绍在大数据应用渐行渐近和移动＋互联战略被广泛认识和接纳的背景下，处在公司价值创造和价值管理核心圈的财