百战归来,清大EMBA再启程
  • 汪满润

    医药企业如何规避稽查风险与利用税收优惠

    汪满润 会计师、注册税务师

    为什么同属一个地区的企业,有的企业经常被税务机关检查?有的企业很少被查?为什么同样的税务稽查,有的企业轻松“过关”?有的企业问题“缠身”?为什么同是税务自查,有的企业平安无事,有的企业反被升格为“立案检查”?为什么检查出同类问题,有的企业被重罚?有的企业被

  • 林俊

    管理会计4.0:企业管理会计体系的构建与应用

    林俊 成本控制技术领域专家,清华、上海交大总裁班教授

    财务人员还是按照成本会计做成本核算,按照产品标准成本做成本分析与控制,有些企业也应用作业成本法做成本核算、分析与控制。由于西方管理会计1.0、2.0和3.0均是建立在以产品成本为单一成本核算对象的“多因一果”会计准则的基础,忽视了质量成本、效率成本、资金占用成本、风险成本、安全成本、环保成本等管理成本的核算、分析与控制

  • 胡冬梅

    针对涉税风险的财务报表分析

    胡冬梅 注册会计师 注册税务师

    从财务报表的整体分析及具体项目上延伸分析,可以清晰的看到公司存在哪些涉税风险,找到企业隐藏的税收隐患,随着我国信息技术的发展,税务稽查计算机选案也越来越普及,根据计算机输入的相关资料进行对比分析,从中可迅速发现疑点和异常之处,尤其金三环境下,爬虫技术及各地税务评估模型的运用,更可以对税收高风险户做到精准打击。

  • 肖舒月

    上市公司财务舞弊手段及案例分析

    肖舒月 美国注册管理会计师CMA

    一、现金(一)常见的舞弊手段或陷阱(二)具体案例及分析(三)货币资金审计重点关注的事项二、委托理财(一)常见的舞弊手段或陷阱(二)具体案例及分析(三)委托理财审计应重点关注的事项三、往来款及存货(一)常见的舞弊手段或陷阱(二)具体案例及分析(三)往来款及存货审计重点关注的事项四、固定资产及在建工程(一)常见的舞弊手段或陷阱(二)具体案例及分析(三)固定资产审计应重点关注的事项五、税金(一)常见的舞

  • 胡冬梅

    建筑业年度经营计划与财务预算

    胡冬梅 注册会计师 注册税务师

    【课程大纲】一、年度经营计划分解1、梳理各类工程产值2、经济指标3、利润指标4、各类结点二、年度预算与进度分解1、分部分项工程费1)人工费2)材料费3)施工机具使用费4)企业管理费5)利润2、项目措施费1)单项措施费2)总价措施费3、其他项目费1)暂列金额2)暂估价3)计日工4)总承包服务费4、规费1)工程排污费2)社会保障费3)住房公积金5、税金1)应交增值税2)城建税3)教育费附加三、年度资金

  • 林俊

    企业现金流管理与成本控制

    林俊 成本控制技术领域专家,清华、上海交大总裁班教授

    [课程背景]有效财务管理是建立在“以利润为中心,以现金管理和成本控制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标,而现金管理和成本控制是实现利润目标的两个前进的车轮。现金管理的作用是解决企业的生存问题,而成本控制的作用是解决企业的可持续发展问题。因此,企业应通过构建资金管理体系和成本控制体系,提高财务管理的有效性和效率,为企业创造长期的价值。[课程目的]1、学习如何从战略的角度构建企业资金管理体系;2

  • 胡冬梅

    构建财务“三支柱”体系,打造“价值型”财务管理

    胡冬梅 注册会计师 注册税务师

    财务管理对于企业的重要性是显而易见的,它是企业管理的重要组成部分,渗透到企业经营的各个领域、各个环节,是企业可持续发展的一个关键要素。如何实现业财融合全球化,财务必须转变职能,从“账房先生”、“警察”,转变为既懂管控又擅服务的”业务伙伴”角色,这是财务的核心价值所在。

  • 肖舒月

    全面预算管理

    肖舒月 美国注册管理会计师CMA

    (一)预算管理的主要内容1、预算管理的主要内容(1)预算的特征(2)预算在整个经营运作过程的作用(3)成功的预算编制的特征(4)全面预算管理:2、预算的分类3、预算体系4、预算工作的组织5、全面预算管理解决方案(二)预算编制方法与程序1、预算编制方法2、增量预算法与零基预算法定义及优缺点3、固定预算法与弹性预算法定义及优缺点、弹性预算的编制方法4、定期预算法与滚动预算法

  • 林俊

    以创建成本竞争优势为目的的企业成本管理策略

    林俊 成本控制技术领域专家,清华、上海交大总裁班教授

    预算管理是成本控制的手段之一,传统的预算管理只是关于三大财务报表的表面预算,并没有包括对管理不善成本的预算和标准成本的制定,因此没有真正起到控制成本的效果; 传统全面预算管理有很多局限性,如没有包括管理不善成本预算;没有把预算结果管理和过程改善管理结合在一起,预算得不到有效执行。

  • 谢志华

    财务分析与决策

    谢志华 北京工商大学副校长

    对于投资者来说经粉饰的报表往往会在许多方面露出马脚,成熟的投资者只要肯多下点工夫,拿出精挑细选、货比三家的购物精神,对公司财务状况进行多方对比分析,就可以对拟投资对象的现状做出较好判断。而被投资者如果想找到的投资人,也要做好财务报表分析。

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