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非财务人员应具备的五大财务思维
齐昊 曾就职于普华永道会计师事务所审计部---让财务管理引领企业发展之道主讲人:齐昊【课程背景】随着创业创新时代的到来,市场竞争趋于白热化,企业业绩下降,成本增加,中小企业的规模以及体量无法爆发式增长。如何突破企业瓶颈,快速提升企业价值,从
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企业上市前税收问题清理措施暨注意事项
徐箐 清华大学继续教育学院、税东家特聘讲师。如何从竞争中脱颖而出,不仅仅只是需要企业具备申请科创板上市的条件,在上市过程中可能遇到的法律风险,也是每个投资人需要提前了解的知识,除此之外,上市公司如何合理避税,不仅仅只是企业财务需要学习的技能,也是企业老板应该知道的常识。
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公司治理及股权激励
贾奕琛 互联网+、投融资实战专家《公司治理及股权激励》一至两天 定位:上市公司、新三板及非上市公司总裁 价值:解决企业高管没有归属感,打造企业命运共同体;让公司更规范,减少公司风险 第一章 为什么要开展公司治理
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股权设计与股权激励
朱少平 北京大学、中国政法大学兼职教授一、您公司的股份用过吗(一)每个公司老板手上都有一张纸(二)那张纸即股权证明(三)股权证有三大功能(四)股权作用:行权依据,融入资源包括人力(五) 大多数企业家都把股权锁在抽屉未发挥作用 (六) 阿里公
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内部控制和风险预防
齐昊 曾就职于普华永道会计师事务所审计部-----让财务管理引领企业发展之道 主讲人:齐昊【课程背景】随着创业创新时代的到来,市场上涌现出大量中小企业,而目前中国大的经济环境又持续低迷,导致市场竞争趋于白
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企业成本管控
霍振先 中国阶梯式资本运作创始人,实操型财务讲师企业降低成本可以提高盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业
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总经理的财务管理
霍振先 中国阶梯式资本运作创始人,实操型财务讲师第一部分 财务管理基础知识简介一、财务与会计的区别和联系二、非财务人员必须了解的财务管理内容第二部分快速看懂财务报表一、资产负债表二、利润表三、现金流量表第三部分财务报表分析及诊断一、财务指标综合
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财务战略与前瞻
杨奕 电子科技大学软件工程硕士,副教授【课程背景】 随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型,注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业,背后一
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总经理如何解读公司财务报表
杨念祖 中国注册会计师协会会员,著名财务专家第一部分会计报表与企业经济活动一、企业三大经济活动1.筹资活动2.投资活动3.经营活动二、企业三大资金循环三、企业三大会计报表四、六大会计要素及其关系五、企业会计报表与经济活动之间的关联性六、将企业
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企业私募股权融资
黄嵩 北京大学金融与产业发展研究中心秘书长一、私募股权投资基金(一)私募股权投资基金:按投资领域分类1 私募股权概念2 增资扩股3 杠杆收购4 创业投资基金5 杠杆收购基金6 私募股权相关概念7 金融资产的种类8 中国私募股权投资基金的规