企业经营管理内训课程

戴天宇 北京大学汇丰商学院副教授

帮助企业从“如何管”到“如何不管”，从而实现的无为而治自运行。借助员工的利益追求与利益博弈，将激励的方向导向公司想达到的战略目标，从而打造出“自组织、自管理、自运行”的企业机制！

李伟旗 清华大学总裁班客座教授、资深人力资源与运营管理专家

【课程背景】老板最关注的绩效结果是什么？是利润！利润哪里来？地球人都知道:客户收入-运作支出，增收、节支理所应当是公司的绩效指标，这些指标完成好了，公司利润才好了，而要完成公司的绩效指标，要靠总裁带

王微清华大学浙江长三角研究院中国社会责任中心专家

只有将危机意识与金融产品市场化融入企业发展理念，将危机管理嵌入银行业管理战略、声誉风险控制，并在真正遭遇突发事件时，能启动相应的管理模式，调动人力、物力和信息资源，争取更多时间、获得更多信息，最大限度降低损失，转“危”为“安”，化“危”为“机”才能使银行

江广营 中国企业家联合会、中国企业家协会职业经理培训专家部副主任，中国职业经理研究中心职业经理，系统工程指导委员会委员

领导力的终极体现是塑造经理人成为员工的思维导师、精神领袖和行为教练。当下领导力的卓越表现在于用管理的力量和领导的艺术引导和带领企业、员工突破外围障碍，保障组织稳定的管理运作与持续的发展。

李焰清华大学心理发展中心主任，教育部普通高校心理健康教育专家指导委员会委员

叙事”是一种运用讲故事的方法帮助身处困境的人们找回鲜活生命的方式，同时也是受到广泛关注的后现代心理咨询和自我成长方式，它摆脱了传统上将人看作为问题的治疗观念，透过“故事叙说”、“问题外化”、“由薄到厚”等方法，使人获得由内而外的积极力量，变得更自主

郭天祥 著名心理学、情商学、成功学教育专家

领导者们需要的是打破桎梏，重建全新的心智模式以应对日新月异的外部环境。郭天祥老师从观念的认识与改变入手，通过对自我认知及价值观的研究，逐渐引导您进入一套构建全新心智模式的系统，帮助您在充分了解自己的前提下，合理调整价值体系及解决问题的思路。

周炜管理技能提升训练专家、实战型职业经理人、职业培训师

【课程背景】在企业运营管理中，管理者几乎存在于各个组织中，他不但是组织的缓冲器,也是上下级的助力器，承担着承上启下、上通下达的职能。如果工作做的好，他就能促进组织的正常运营和稳定发展，自己也会得到领

崔小屹 实战派营销管理专家

数量化管理是通过将企业流程进行量化而进行观察和管理的方法，是精确管理和客观管理的重要手段。数量化管理通过运用统计学和报表等工具为管理者客观地展示业务情况，避免了主观判断带来了误差。数量化管理还推动了“只看结果，不找借口”的企业文化，有利于打造高执行力的团

方尔加 中国政法大学马克思主义学院马原理研究所教授

一、序论：什么叫国学？二、法家的产生1、什么是法？2、什么时候开始讲法制？3、法家先驱者4、知行合一三、法家的改革1、经济改革2、政治改革3、思想文化改革四、法家之法1、文化信息2、法家人性论3、法要规范4、

张辛文人书法大家、北京大学考古文博学院教授

这个世界不是唯心的世界，而是神、物、心三位一体，以心为主宰的世界。这就是孔子的智慧，国学的基本精神，中国文化的要义。