企业经营管理内训课程

贺正生 中华全国律师协会会员

课程收益采用律师实务过程中的实际案例分析法，为企业管理者依法治企业提供参考和思路。课程从实际工作的角度进行模块设计，以讲授实务操作经验和技巧为主，案例均取自执业律师工作第一线。有效讲授企业家

马媛国内著名管理培训导师

课程目标Ø培养沟通能力，促进团队中的自我成长；Ø沟通解决个体与团队的矛盾；Ø促进组织间的理解、融合与沟通；Ø培养时间管理概念，集中注意力、制定详实计划、执行关键的优先事项。

靳毅清科集团副总裁

本课程以直白易懂的方式，来具体说明什么是区块链，以及区块链的基本特点和当下数字经济下各国的实例剖析，以最短的时间、具体的例子，让学员高效、深刻的理解区块链的原理与价值。

马媛国内著名管理培训导师

◆高绩效团队与目标达成之：1 团队管理与管理测评之——管理变革与角色认知2 团队管理与管理测评之——团队管理与绩效模型3 团队管理与管理测评之——管理测评与维度分析4 团队管理与管理测评之——辅导激励 GR

冉斌领导力训练专家和人力资源专家

课程大纲第一部分：什么是卓越领导力解读管理智慧与管理哲学管理者的五项工作是什么管理者的胜任力模型是什么管理游戏及讲师点评第二部分：领导力沙盘演练及点评管理沙盘演练（10个情境管理场景）第一阶段沙盘演

安康清华大学继续教育学院主讲教师

第一讲沟通以情商为本沟通不以技巧为本有效沟通的六项基本原则第二讲情商的奥秘情商的核心内容情商的作用情商的决定因素和改善途径第三讲沟通情商基本点角色意识——上下级沟通中的角色心理行为原则冲突管理——

安康清华大学继续教育学院主讲教师

第一讲压力与情绪的决定因素第二讲压力与情绪管理的根本途径和方法1 事件管理时间管理提高效率减轻压力人际关系增进和谐减轻压力2 完善人格几个重要的人格心理学概念气质性格认知先天因素与后天因素情绪智力3 提

赵生栋 曾任北京福田戴姆勒汽车（国内商用车领军企业）海外副总；曾任菲亚特汽车集团（世界十大汽车公司之一）海外副总；亚太经合组织会议（APEC）特聘专家

【课程背景】随着全球经济一体化和跨国公司向全球公司的发展，跨文化管理日益显得重要，跨文化沟通作为跨文化管理的重要组成部分也日益成为决定成功的跨文化管理的重要因素。本课程为学生提供了解读陌生文化的方

杨立华 北京大学哲学系教授，哲学博士，博士生导师。

模块一尽心知性:孟子哲学的精神　　1、予岂好辩哉?　　2、耳目之官不思　　3、尽心知性　　4、性善　　5、仁与必然　　6、天爵与人爵模块二知义与成德：《大学》的格致之道　　(一)反思的人生　　(二)与《大

周建波 北京大学经济管理学院教授博士生导师；晋商文化学者

第一讲：为什么要研究儒墨道法　　第二讲：变革的时代与儒墨道法的产生　　第三讲：儒家与法家:高层管理者的御下之道　　第四讲：儒家与道家:下属们，包括不得志者在想些什么　　第五讲：儒墨道法四学派之间