企业经营管理内训课程

梁伟权 人力资源整合与组织裂变实战专家

一线采购人员、采购经理、营销人员、营销经理、营销总监，在销售、采购活动中，几乎都会面临洽谈和签订合同，企业的效益也正是通过一份份经营合同的有效履行所取得的，所以营销人员学习合同法基本知识、熟练掌握洽谈、签订合同的技巧就显得非常重要。

贺正生 中华全国律师协会会员

采用律师实务过程中的实际案例分析法，为企业管理者依法治企业提供参考和思路。课程内容信息量大。有效讲授企业家在实际工作中最容易发生纠纷的关键点，提供来源于实践且可操作性极强的应对措施和应对技巧。

贺正生 中华全国律师协会会员

主讲老师：贺正生培训对象：企业高层管理人员、企业负责人等培训时间：1天培训内容：一、民法典综述二、总分公司责任划分新标准与实务操作

李伟旗 清华大学总裁班客座教授、资深人力资源与运营管理专家

帮助董事长总裁及管理团队厘清从文化到绩效的企业持续增长的经营逻辑，深刻理解企业文化“真的有用吗？为什么有用？如何起作用？你为什么做？”等根本问题的核心逻辑和基本原则，并通过学习“使命、愿景和价值观的构建”，真正掌握“从机会成功到持续成功” 的企业文化落地

宗英涛 阿米巴经营（中国）研究院常务副院长

企业实现“量化分权”、将经营的权利和责任量化下放到全员的基础，也是企业实现人才培养、并在经营过程中客观评价的起点。在市场瞬息万变、个性化主导的时代，传统的分配和激励模式弊端越来越明显，事业部、分子公司只关注指标的完成，忽略战略和价值的实现；激励和战略相互

曹高举 复旦大学心理健康教育中心副主任

卓越领导力是个人事业成功的重要基石，是企业基业长青的需要，是国家和谐兴旺的保证。但是，领导力不是学出来的，也不是教出来的，而是长期的一点一滴修炼出来的。修炼是困难的，甚至是痛苦的，因为修炼的内容往往是违背我们本性的。

刘上中国九型人格应用研究院院长

课程简介有人说性格决定成败，也有人说合适的人放到合适的位置，也有人说沟通需要同频沟通。但是您知道自己的性格嘛？您知道谁合适什么位置

陆华龙 中国人力资源开发研究会特约讲师；国资委高级经理人培训班特约讲师

领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讲述的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；讲述的是如何使一位平凡的领导者带领自己员工做出非凡的贡献。

许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授

中国人民大学劳动人事学院许玉林第一部分：评价企业家的三个维度第二部分：领导力研究的基本内涵第三部分：成就领导力的三条必备第四部分

许宏北京大学光华管理学院EMBA特约讲师

中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统；企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统；掌控企业发展方向