企业经营管理内训课程

徐沁盛高咨询集团创始合人兼首席专家

《新主人翁精神》对思想与利益的动力模型、利益管理的两个按钮理论、制度管理的四个工作步骤、思想管理的三维度、两层真理理论、岗位股份制公司理论、心理按摩术、心魔擒拿术等工具的讲解与训练，可以帮助管理者迅速掌握员工利益和思想管理的技巧与方法；对岗位工作的全新分析

徐沁盛高咨询集团创始合人兼首席专家

摆在企业集团化建设进程中面临的棘手问题。本课程源于实践，其方法被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。将通过大量的案例讲解，讨论集团化建设的方法和道路，帮助企业有效地处理解决这些问题，使企业破茧化蝶，进入新的高速发展轨道。

齐磊曾任捷谊集团分公司总经理

制定企业战略必须从企业发展的原点开始，从梦想开始，通过团队参与的形式梳理出企业的愿景、使命、价值观等关键指标并达成共识。继而由总裁制定出战略目标。这样才更利于分解和执行，另外还需要梳理出来企业未来的业务规划，规划出未来公司增长业务，种子业务，与公司的核心业

齐磊曾任捷谊集团分公司总经理

管理沟通的正确认知：管理是行为沟通是结果,对上沟通：有胆有识有想法,对下沟通：定果定责定模式，启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能

蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

深入掌握性格色彩分析，用“红、蓝、黄、绿”四色代替人的性格类型，借助一幅幅美妙的图画来解析多变的人生；通过对“性格色彩密码”的解读，帮助你学会以“有‘色’眼睛”洞察人性，增强对人生的洞察力。

蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

融合了思维技术、沟通技术、性格分析、心理咨询、NLP的职场沟通课蔺汉成学员对象企事业单位各级管理者。课程背景沟通是人与人之间、人与群

林承铎 中国人民大学国际学院、中法学院金融系(风险管理)副教授、中法学院经济系主任

一、银行同业不良资产趋势分析（一）我国银行不良资产现状及趋势分析1、我国银行业不良资产状况（1）我国银行业不良资产总体状况（2）不

翟红亮 战略创新与领导力管理专家

一、需求及痛点解读项目化管理可以用于企业的方方面面，无论是产品改进、市场研究、工程交付、流程再造、关键人才培养等等。项目化管理和横

李飞华为俄罗斯地区部 CFO

构建以生存为底线的战略经营班子［课程背景］当前企业在战略经营上所面临的挑战：1、市场环境恶劣、增速放缓的情况下，企业家如何做取舍才

程帅北京大学国际政治学学士原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

帮助学员全面掌握跨文化团队管理的基础知识和必备技能；帮助学员掌握与外籍员工相处与管理之道，更好的提升团队凝聚力和战斗力，提升工作绩效。教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练